一天五百塊，那十天就是五千塊，一個月就是……一萬五？
我心說：她怎麼不去搶啊？
隻不過，因為此時宋曼就在我身邊，考慮到如果自己對這個收費太過不滿，可能會讓宋曼產生誤會，所以我心裏的那句話，始終沒好意思說出來。
回到辦公室，我仍然還處於心疼健身教練勞務費的陰影中，畢竟如果一個月下來，真的需要支付人家一萬五的話，也夠讓人心疼了。
雖說我在今天的早會上，剛剛臉不紅心不跳地，平白送出去了一萬塊，但是這兩筆錢的意義卻不同。
一萬塊錢也不是小數字，但這是一種調動全體員工工作積極性的方式，而如果聘請一個月的健身教練，就要支付一萬五，憑啥呀？
我心說不行，一定得想個辦法才行！
可是眼下宋曼，已經和那個小米教練說好了的，明天就要正式授課了，所以出爾反爾的事情，肯定不能做，畢竟如果真的那麼做，可就太打宋曼的臉了。
既然不能出爾反爾，那就隻能想辦法將培訓期適當的縮短了，反正一天五百，隻要培訓期縮短，酒店還是可以節省不小的開支的。
如果想縮短培訓期，最直接的辦法就是讓員工們盡快地學會。
隻可惜一想到當初上學時候，同學們對廣播體操那種興致缺缺的態度，我就很容易想象得到，到時候員工們學習健美操的德行了。
畢竟員工們是來上班賺錢的，每天做操又不會多付錢……
一想到錢的問題，我馬上就有了一個新的點子，連忙又給各級管理打了一個電話。
至於電話的內容，說起來也簡單，我要在員工學習健身操的這段時間裏，開展一項叫做“領舞計劃”的活動。
活動內容也很簡單，那就是要求員工在每天早會時間，用盡一切辦法盡快的學習健身操，因為酒店會在所有人中間，挑選出三名學習速度最快，姿勢最標準最到位的員工。
而這三名員工，會在評選出來之後，由全體員工進行公開投票，評選出第一二三名，屆時三名員工將根據名次，獲得酒店所頒發的獎金。
雖然我所設置的獎金並不很高，無非分別是一千五百元、一千元和五百元。
但這種獎勵卻是隻要用心學，根本不需要付出多少努力，就可以得到的。
所以在消息一傳開之後，盡管健身操培訓，還沒有開始，但是酒店上下員工，卻都已經開始摩拳擦掌起來了。
等第二天一早，開始進行健身操培訓的時候，我這才發現，盡管我預料到了員工們這種情緒高漲的積極性，卻沒有預料到員工們的聰明機智。
因為就在小米教練，於酒店門前為大家一邊做演示，一邊做講解的時候。
門前台階下麵，居然豎著一早準備好的十多個拍攝支架，而支架上的每一部手機，都在一秒不差地錄製著小米教練的教學視頻。