宣布完這一條不算，我又再加了一條獎勵，那就是參與健身操培訓的全體員工，每人統一各加十個積分！
眼下人們盡管在鼓掌歡呼，但是我知道他們應該還沒有真正意識到積分的重要性。
不過等一個月之後，在那些達到積分標準的員工，真正嚐到獎勵的甜頭，和拿到實實在在地鈔票時，距離所有員工，嗷嗷叫著努力工作的氛圍，還會很遙遠麼？
雖然增加積分這種事情，是需要人事部逐個報備的，但三名領舞者的獎金，卻是當場發放的。
因為我要的就是這種，讓所有員工都對獲獎者眼熱，都對他們羨慕嫉妒恨的氛圍，隻有實實在在的真金白銀，才會真正讓所有員工的積極性都高漲起來！
關於小米教練的報酬，她一直堅持稱，宋曼會和她另行結算，所以我也沒有在這方麵過多的堅持，隻是在送她上車之後，想著既然是說好了要獨立管理酒店，那就應該找個機會，把宋曼花出去的錢還上。
接下來的幾天裏，我雖然看似輕鬆，但實際上依然還是有很多事情要做，畢竟我在之前提出的這個積分製度，因為構思不夠完善，還需要在很多方麵作出補充。
值得一提的是，在積分製度，和各種獎勵的誘惑之下，酒店所有員工的服務水平，居然真的在很短的時間內，上了一個高到不可思議地台階。
在翻看過財務每天呈上來的報表，精打細算之後，我發現通過這段時間的改革，而帶來的豐厚收益增幅，與用於刺激員工工作積極性多耗費的資金相比，雖然盈餘不是很多，但終歸是沒有虧損。
做生意這種事，是要看長遠的，所以在改良前期的投資期間，能達到這種畢竟沒有虧損，而且還有穩步增長的數據，已經很不容易了！
就在我準備將這份成功的喜悅，分享給宋曼的時候，自從第一天健身操培訓開始，都快有差不多半個月沒來酒店的宋曼，卻突然敲開了我的門。
“幹得不錯呀！”等宋曼回身關門之後，還沒容我開口，她就率先稱讚道。
“啊？我都什麼還沒來得及跟你說呢，你怎麼知道我幹的不錯？”
麵對我的質疑，宋曼白了我一眼之後說道：“已經進酒店，就發現全體員工都跟打了雞血似地，你當你姐是瞎子不成？”
“呃，原來你說的是這個呀？嘿嘿！”盡管被宋曼搶白幾句，但是能得到她這種笑罵中的稱讚，也是很值得讓人沾沾自喜了。
“不光是這個，前幾天原本準備問問小米，關於健身操的培訓進展的時候，這才知道，上百名員工居然用了三天時間，就把健身操做得有模有樣的，你到底用了什麼辦法？”
“這個嘛，也沒啥，無非就是臨時設置獎勵，用獎勵的刺激，調動員工學習的積極性罷了！”
盡管宋曼已經交出了經營大權，但是在聽到我又設置獎勵之後，她依舊忍不住酸溜溜地“諷刺”道：“雖然賺錢的本領我還沒見識到，但是在花錢方麵，我可真是服了你了！”