他還在工作，那麼，一些大的方向，就是連老馬他們都不用操心，但等他退休之後，老馬他們必須考慮更多的問題，因此，非常有必要立一立規矩。
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在簡短的用過午餐之後，下午兩點，會議便接著進行，馮一平看著有些意猶未盡，又有些像是把這次會議當成了難得的聯歡的高管們說，“相信大家目前已經總結了不少的經驗，估計大家還有很多體會和感想，”
確實是，用勝利者的心態，去剖析當年曾經和微軟一樣牛氣的這樣一家高科技公司，為什麼會倒閉，這是大家都喜歡做的事。
“但因為時間的原因，集體的討論暫告一個段落，同樣因為時間的原因，”他笑著說，“畢竟下午和晚上，還是得給大家留下自由活動的時間，”
氣氛一下子輕鬆起來。
這樣額外的假期，總是會讓人心情愉悅——哪怕說給他們放假，有些人也並不能閑下來。
“希望和大家分享自己的觀點的同事，建議在我們的管理係統中，發表自己的看法，”
當前的討論，當然還不夠充分，但一些關鍵的問題，就是討論得非常充分，也一定很難得得到馮一平想要的結果。
從一定程度上來說，高管的利益，和以他被主要代表的股東的利益，那就是對立的。
他隻希望，大家能夠充分認識到，一個隻顧自身利益的高管，對公司，同時也是對自身利益的危害就可以。
和高管相關的治理製度，最終，一定會是對資本有利——也就是，還是他說了算。
“在此，我想跟大家說說我的四點看法，首先，那就是，用戶，用戶，用戶！”
“我們任何一家公司，最主要也最核心的任務，就是滿足用戶的需求，提高用戶的體驗，”
“任何時候，我們都不能背離我們的用戶，”
“北電的失敗，有力的說明了這一點，我們看到，他們無論是研發每秒40G傳輸，還是80G傳輸的光纖，主要並不是過度依賴技術，而是因為，那是背離用戶需求的過激決策，”
老馬在認真的咂摸著馮一平話裏的意思，這和他的看法，有著很大的區別，但他也覺得，馮一平的總結，要更在理。
無論是40G，或者80G的產品，都沒錯，錯就錯在，這背離了用戶的需求。
在公司發展順利，資金充足的情況下，研發這些技術作為儲備，倒不失為一個好的決策，但在公司發展陷入危機的情況下，斥巨資研發這些用戶並需要的新技術，還希望藉此得到用戶的支持以挽回頹勢，從一個局外人的角度來看，這是一個糊塗透頂的決策。
“第二條，我們一定要嚴格控製我們的負債率，”
老馬就知道會談到這一點。
“北電在2000年以前，一年的營收就高達300億美元，即便不考慮通貨膨脹，這也是一個非常高的數額，那為什麼他們在增加了40億美元的滯銷品之後，就從此一蹶不振？”
“負債率過高，資金鏈繃得太緊，是導致這樣結果的主要因素，”
“我比較認同巴菲特的一個觀點，如果不是因為生病等，最好不要借錢，我個人是想這麼做的，哪怕舉債經營，能給我們帶來更多的收入，我還是傾向於靠自有資金發展，甚至哪怕是讓資金閑置，”
“因為各種原因，導致公司遭遇巨額虧損，這樣的事，我們都有一定概率會遇上，屆時，負債率的高低，就是決定我們會像北電這樣，百年基業，毀於一旦，還是有暫時負重前行，以待來年的機會，“
他說的這一點，在座的真不意外，因為一直以來，他就是盡量這麼去做的，能不借錢就不借錢。
“當然，考慮到我們的很多公司，未來都要上市，如果不負債，投資人肯定不答應，”
如果一家上市公司的資產負債率接近於零，那麼，投資人一定會非常惱火，在資本利潤率，高於負債成本，比如說利息的情況下，投資人都會希望負債率越高越好。
因為那意味著公司能創造更多的利潤，他們會得到更高的回報。
“所以，我們允許負債，但安全起見，我們應該劃一條不可逾越的紅線來，”他停頓了一下，加重了語氣，“我認為，我們的資產負債率，不應該高於30%，”
老馬看著大家馬上又議論起來，心說，你們還是接受吧，我都跟他討論了多少回，他也沒在這一點上鬆口。
他看了梅耶爾一樣，他相信，就是梅耶爾也難以改變這一點。
在創業路上失敗過多次的老馬，對此也很讚同，穩健些，沒什麼不好。