增加這兩條評估條件之後，萬一發生兩個患者屬於同一個醫生的病人這種情況，決定權就從評估委員會移交到了主治醫生手裏，後果也由醫生承認了，與評估委員會就沒有關係了，不過這種機率太小太小。
龔主任又對卓越說：“卓副會長，你繼續說！”
卓越點了點頭，繼續說道：“我提的第二個建議是專業的人幹專業的事情，我們把各位專家按照專業來分組，心髒內外科的專家分在心髒組；胸外科和呼吸重症科專家分在肺器官組；肝膽外科和內科分在肝器官組；腎內科和泌尿外科專家分在腎髒組！”
“比如說，出現了供體，如果供體是心髒，就由心髒組的專家們來評估，肝膽外科和內科專家根據患者當前的肝膽功能來提出意見是否滿足手術的條件，其他組的專家也根據患者的其他器官功能指標來進行評估是否有手術指征，最後的決定由心髒組的專家來做！”
“第三，供體出現之後，最先要在等待移植的患者資料庫裏尋找可以與供體在免疫白細胞抗原上進行匹配的患者，有的誌願捐贈者可以提供多器官，找到匹配者就進行下一步，如果某一個供體找不到匹配者，就將該供體進行保存，等待可以匹配的患者出現，目前我們已經有了更好的保存溶液和設備，可以保存三個月之久，希望孫主任盡快引進新的保存溶液和設備！”
“第四，找到可以匹配的患者之後，立即通知患者所在的醫院，讓該醫院在一天之內出具患者最新的身體各項指標檢查報告並上傳到係統之中！”
“第五，評估委員會必須在三天之內給出供體分配給哪位患者的決定！從前，隻要是出現可以匹配的供體，立即送過去了，評估委員會沒有充足的時間進行評估分析，等新的保存溶液和設備使用之後，諸位就有三天時間進行分析評估，也不耽擱本職工作！”
“第六，加強對評估委員會成員和管理中心內部人員的管理，特別是醫德品行方麵，製定相關規定不許收受患者家屬的賄賂，更不許與倒賣人體器官的不法組織暗中勾結合作，一經發現，不但辭退，還要通知其所在單位，甚至報警！”
這個會一直開了兩個多小時，會上龔主任讓大家對卓越提出的這些建議進行一一討論，進行修改之後確認下來，還要製定相關的規定，這就是以後的事情了。
離開時，卓越一看手表才知道過了與婦產科易主任約定的時間，他掏出電話一看，有一個未接來電，正是易主任打來的。
他上了車就給易主任打過去。
“易主任，不好意思，一直在開會，我也沒想到這個會開這麼長時間，你現在還在醫院吧？”
“在的，我和我這同學在住院部心內科辦公室這邊！”
“那我馬上過來！”
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