春節過後，為了推動全縣改進工作作風、為民辦實事、為企優環境，張東峰部署開展“新春訪企業、助力解難題”活動。
張東峰在開元縣會議中心麵對麵接待來訪企業，聽取意見、了解訴求，幫助民營企業解決實際困難和問題，把企業的事情當作自己的事情，把企業的困難當作自己的困難。
畢竟民營企業發展了，才能更多地吸收下崗職工。
“之前看到公告，我們就提前預約了。”
“我們既要報喜也要報憂，要把企業生產經營遇到的困難給領導說一說！”
“主要領導來現場辦公，我們的問題肯定能得到解決！”
熟悉的老板相互打著招呼，對張東峰帶頭為企業解難解憂充滿希望。
張東峰對這次活動高度重視，要求通過一定方式提前三天向社會公開、預約登記，廣泛發動企業反映問題，並組成10個接待組，麵對麵了解訴求，確保各類企業基本覆蓋、同一企業不重複、同一企業問題一次帶回。
八點半，張東峰步入接待室，一落座就讓工作人員請企業負責人進來，不阻攔、不篩選、不限時。
一杯熱茶，對麵而坐，坦誠交流。
“我們從事激光顯示技術，在國內屬於領先，但在打造產業鏈上還顯得力不從心……”
張東峰認真傾聽，不時插話詢問詳細情況，精準解釋有關政策，研究提出解決辦法，要求陪同的有關部門人員抓緊落實。
“空中成像是一項前沿技術，產業化過程中懇請縣裏加大產品設備推廣力度！”
“建議開元縣立項並設立引導資金，引導企業與科研機構聯合攻關，解決‘卡脖子’問題。”
“目前產業園區建設受到一些製約，希望得到領導支持！”
……
企業家大為感動、深受鼓舞：第一次遇到縣領導集中接待企業來訪。
時間不知不覺已到了中午十二點，張東峰隨機接待了十二家來訪企業負責人。“還有什麼困難嗎？”
“我們一起努力解決問題！”
對於每位企業負責人反映的訴求，鄭柵潔都要求有關部門建立台賬，跟蹤督辦，實行清單化、閉環式管理。
對於個性問題與企業一起商量解決辦法，就共性問題明確完善政策方向。
能夠解決的當場拍板解決，令老板們大為感動、深受鼓舞，
有的人說：“我還是第一次遇到縣主要領導集中接待企業來訪，想不到開元縣改作風優環境的措施落實如此之快，心裏踏實多了”
有的有說：“雖然企業遇到一些困難，今天見到領導設身處地、真心實意幫助我們，讓我們信心更強、幹勁更足。今後不把企業辦好，自己都過意不去”
一位外地來開元縣投資的老板告訴記者，這次活動“別開生麵”，猶如“春風拂麵”，看到了“三個轉變”。
從“企業被動找領導”轉變為“領導主動找企業”；從“企業多次多頭找”轉變為“領導分批逐一聽”；從不僅解決了“一個一個問題”轉變為解決“一類一類問題”。
一起參與接待活動的有關同誌同樣感觸頗深，與企業接觸少的同誌沒想到企業還真有不少困難和問題需要解決，而且真應該早解決。
經常走訪企業的同誌過去感覺總是“跑不過來”，就沒想到讓企業“一起過來”，覆蓋麵更大、效率更高、效果更好，能夠在短時間內聽到更多意見建議，現場集中辦公形式真好。
過了二天，張東峰不打招呼、直奔現場、突擊檢查幹部上班狀態，並到便民服務一線進行“暗訪”。
每到一個地方，他進行強調：“這個年過完了，要收心歸位。新的一年，新的奮鬥，在崗愛崗敬業，希望你們每個人工作順利，為局裏做貢獻，為全縣做貢獻。”
他提到，要歸零、收心，要率先起跑、趕早起飛。
要快速走出“節日心理”，迅速投入“工作狀態”，做到不吃吃喝喝，堅決杜絕享樂心態；不懶懶散散，嚴格遵守工作紀律到勤到崗；不跑來跑去，敬業愛崗、認真學習與工作。33小說網
在開元縣工業園區企業服務中心，張東峰看到現場環境陰暗，便詢問現場工作人員這裏平時都辦哪些業務？
工作人員表示，是對入駐企業進行審核。
張東峰注意到工作台上有不少被駁回的企業入駐申請書，文件上卻沒有明確的最終批複意見，他當場作出嚴厲批評：“這樣簽都不負責任，都是層層往下推，各個都不寫具體意見，都是呈領導批示，最後領導什麼都不批！拍下來！”