陳立豪對淩夜上任後的工作感到十分滿意。
他和張東峰一起到城建局看完新的城市規劃，在同車回來的路上，陳立豪說道：“我們又多了位幹將。”
張東峰笑道：“用好一個人，就能搞活一方事業。”
陳立豪接話道：“用幹部德才兼備為上、才高德疏次之、德高才疏再次、無德無才更次。庸碌者為官，其害大於無德。”
張東峰說道：“看來我們在用人上的看法是高度一致。”
方解上任後充分展示了自己的理論素養和口才。
大會上的幾次講話，認識問題有高度、分析問題有深度、理論上有根據，實踐中有例證、語言有邏輯，理論水平和口才得到開元幹部們普遍稱道。
張東峰做過領導秘書，對方解的評價卻是空談誤國。
他對方解說得多、做得少的做派很有看法。
方解分管農村工作，卻很少下鄉，就是下鄉也很少深入實際去解決問題。
剛開始，張東峰認為方解是從上麵派下來的領導幹部，習慣於發指示、發文件，對具體工作接觸多了自然就會改過來。
後來，張東峰發現方解就是這種華而不實的做派。
比如，方解批閱文件不對文件內容進行認真研究，而是咬文嚼字、賣弄文采。
陳立豪更是對方解到任三個月的工作感到不滿意。
張東峰決定找個機會和方解談談。
這一天上午，方解來到張東峰辦公室，邀請張東峰下午參加教育係統的年終表彰會，以示對教育工作的重視。
張東峰委婉地進行拒絕：“方解，這一類會議我就不參加了。你作為分管領導參加就可以了。我最不喜歡到會當牌位。”
方解還在爭取：“領導，我新上任，就當是對我工作的支持，你去見個麵，說幾句話就走也行。”
張東峰為了給下麵的談話創造好的氣氛，便說道：“你既然這麼說，我下午參加這個會議。”
方解見張東峰答應了，感覺有麵子。
張東峰問道：“方解，你到開元縣工作三個月多了吧？”
方解說道：“三個半月了。”
張東峰說道：“你來開元縣工作這麼長時間了，我一直沒有找你好好談談。你感到這段時間的工作怎麼樣？”
方解說的有些含糊：“情況基本熟悉了，覺得還可以。”
張東峰說道：“你來了以後工作積極主動，大家對你總的評價還是不錯。”
“今天找你主要想談點問題。前幾天你草擬的幾個文件要進行發文，我在文件簽發單上批了幾句話你看沒看？”
方解說道：“領導，我看到了。我覺得把上級的文件精神和要求基層辦的幾件事寫成文件發下去，這樣執行起來有根有據、有參照，比較規範。”
“平陽市一直是這樣做的。我認為開元縣許多工作一點都不規範。該發的文也不發、該開的會也不開。我向陳縣長提過，他聽了沒回聲。”
張東峰說道：“看來你沒有認真理解我的批示。”
“我是這麼批的：‘科技下鄉等活動，要具體組織實施，不宜下文。’大量的工作是直接麵對基層，上級有文件，我們貫徹執行就可以了，我們按照上麵的意思再發一個文件沒有多大的意義。”
“平陽市可以對開元縣下文，但開元縣再繼續下文，便沒有必要。以文件落實文件，是空對空。”
“象送科技下鄉這類活動，必須具體組織實施。講一大堆送科技下鄉的重要意義，不如具體幹幾件實事、開展幾項活動、為農民辦點實事。”
“恕我直言，你到開元縣工作三個多月了，還沒有學會麵對基層的工作方法。工作浮在上麵、華而不實。”
“如果不能改變，無論是對事業發展還是對你個人進步都是有害的。”
方解低頭不語，有些掛不住麵子。
張東峰繼續說道：“方解，你來的時間短，工作問題我從來都是直言以對，在這個問題上我和立豪的看法一致，你必須引起注意。”
方解紅著臉，點頭說道：“是。”
張東峰說道：“因為你新來，這個問題我沒有在常委擴大會議上說。我覺得還是私下談一談為好。”
“我在會議上經常直接批評人和事。開會嘛，一是研究工作，二是檢查自身的問題。你剛來可能有點不習慣，時間長了就好了。”
方解回到自己辦公室，想起張東峰剛才的談話，心裏感到非常生氣。
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