第381章想辦法趕人走(1 / 2)

張東峰接話道:“問題就在這裏。本來這次機構改革難度不大,按照要求把現有機關編製縮減一些,隻要把超編的人員全部清退就行。”

“進行清退時,給予優惠政策,讓年齡偏大的同誌提前退下來,精簡百分之二十的人員,這次機構改革任務就算完成了。”

“許多地方也都是這麼幹的。我之所以讓你負責這次機構改革,是想以這次機構改革為契機,對開元縣的機關進行一次全麵整頓和清理。”

“通過機構改革,理清各個部門的職責,通過定崗、定編、定員,建立責任製和公示,初步形成對機關和事業單位的監督、製約、考核機製和激勵機製。”

方文青笑道:“領導,就你這些話,就能把我累吐血。”

“就說行政事業收費。上麵的文件是行政事業收費的令箭,收費是主要的管理方式,也是一些部門的重要財源。”

“久而久之,行政管理手段就成了斂財的工具,管理的目標量化成了收費金額。”“比如我們的衛生防疫部門,規定凡是飲食服務行業必須要有衛生合格證,從業人員必須有防疫部門核發的體檢合格證。”

“為了保證老百姓的身體健康,這些管理措施是十分必要的。如果不這樣做,讓那些傳染病人當廚師、當服務人員那還得了。”

“實際情況是,有相當一部分飲食服務行業達不到衛生合格標準,隻要交了錢,照樣可以領到衛生合格證。”

“因為有相當一部分飲食服務企業達不到衛生標準,所以每次衛生檢查就成了罰款行動,最後是以罰代管,不管你合不合格,見麵就罰。”

“於是,加強管理就是加大收費力度。我們衛生防疫部門對管理人員的考核辦法是,收費多就是管理得好,管理得好就是收費多。”

“當然,如果是某領導親戚,或是疏通了關係就可以不罰。於是業主們每逢衛生檢查就找關係說情,找不到關係就千方百計買通檢查人員,可以少交點費。”

“像這樣變了質的行政管理絕對不止衛生防疫部門一家。工商、質量監察、環境保護、城建、安全、漁業資源、國土資源、交通等監察管理部門類似的問題也不同程度地存在。”

“就這樣進行管理,老百姓能沒有意見嗎?這些都是老百姓天天都能看得到的腐敗,也是老百姓對各個部門有意見的最主要原因。”

“這種結構性的問題,在開元縣這樣一個小小的地方,每年所涉及的金額就高達幾千萬元。”

“不能因為這些問題不是個人行為,就變得熟視無睹,這些問題不解決,久而久之老百姓必然會有想法!”

說到這裏,方文青顯得有些激動。

張東峰說道:“問題的確很嚴重,不過,畢竟是發展過程中出現的問題。過去搞計劃經濟的時候,全國隻有兩家企業。一家是國有企業、一家是集體企業。”

“在那時,隻要上級發個文件,讓幹什麼就幹什麼、不讓幹什麼誰也不敢幹。”

“現在搞市場經濟,一下子湧出了這麼多企業,國有企業、集體企業、民營企業、外資企業、還有個體戶都在市場上進行競爭,不加強管理,社會不就亂套了?”

“不過,管理上存在的問題,我相信是可以逐步解決的。”

方文青搖了搖頭:“領導,要解決這些問題難!亂收費亂罰款不僅僅因為利益驅動,還因為一些部門和事業單位的生存壓力。”

“比如說衛生防疫站。開元縣衛生防疫站一百多人,辦公經費和人員工資獎金全部來源於收費和罰款,每年經費總支出超過五百萬元。”

“你不讓他們收費他們怎麼生存?沒有強有力的行政管理肯定不行。錯不在管理,而是怎麼管理?”

“我覺得必須把管理和收費徹底分開,把處罰、個人收入和單位收入徹底分開。問題在於許多收費和罰款都是上級文件中規定的,我能改得了嗎?”

“就是要進行改革,也要從稅費管理體製、收入分配、政策法規、管理方式等多方麵配套才能解決。”

“現在最大的阻力來自一些上級部門。一些部門抱著既得利益不放,許多問題並不是我們就能解決的。”

張東峰說道:“國家已經開始稅費改革,這麼大的國家要保持穩定、要平衡發展,進行改革也要一步一步來。”

“我們一些部門現在還在用計劃經濟的管理模式來管理市場經濟,兩種模式的轉換需要一個過程。”

“在這個過程中,老百姓心中有苦,不罵部門和領導罵誰?老百姓罵,我們就要改,盡力而為吧。”

“上麵的文件怎麼規定我們管不了,隻要是上級部門下文廢止收費,如果開元縣的部門還在繼續收,就以集體貪汙論處!”