第十六章:強強聯合(1 / 2)

為了開新書,舊書必須2萬字,所以下麵的文章是湊字數。

胡偉是我的一個好哥們,原先是做禮品生意的,後來越做越大,陸續投資了許多的項目,最近幾年生意做到了美國,家也移民到了美國。總是北京呆幾個月,美國呆幾個月,輕鬆又逍遙。過去這些年,我們每次見麵一聊就是幾個小時,他從我這裏可以聽到各種各樣有趣好玩的事,我從他那裏總能得到不少生意思路的啟發。

前天胡偉從美國回來了,聊天的時候他提到了一個非常好的思路:前一段,他旗下的一個廣告公司賣給了一家上市公司,現金給的不多,股票給了幾百萬股,收購的售之前,哪家上市公司股價隻有九塊錢,現在已經漲到了27塊,這大大超出了他的想象了。

胡偉曾經還想著自己親自做一下上市公司,後來他發現要自己親自做一家上市公司太累了,於是就開始和上市公司合作。目前他已經和三家上市公司合作。模式都是清晰,與上市公司合作單獨成立一家公司,做與上市公司業務相關並且有發展前景的項目,運營商兩三年後來賣給上市公司套現。在運營方麵,他也是直接找有能力的人,分給運營者大量好處,然後做甩手掌櫃,輕鬆又逍遙。

這就是與強者合作的思維!

反觀我自己過去這些年,這方麵犯了嚴重的錯誤,過去三年中,曾經有幾次,已經上市的或者將要上市的公司要把我公司並購,我都謝絕了。再往前推移,幾乎每年都有風投公司、牛逼公司、牛逼人士找我們合作。我都閑不自由和麻煩,拒絕掉了,溜走的機會,數不勝數。

也許是因為沒什麼壓力,一直做的比較自由散漫,發展的速度如蝸牛一般。

凡事有失都有得,整因為過去這10年的無壓力,所以我才能用10%的時間公司,90%的時間去研究各個領域去滿足我的好奇心,結交各個領域的牛人,接觸各種各樣的圈子。這10年,思想上的收獲是最大的,我有了一套自己的哲學,麵對一切,不再困惑。

散漫了真麼多年,今年該開始做點事了,今年上半年,我一直都在籌辦深圳公司,這星期深圳通王科技注冊完了,基礎團隊也磨合的很模切。公司另外兩個股東都比我在經營公司方麵要強,李朝輝原先是金蝶軟件的總工程師,運營管理能力非常強,劉少榮更是一個頂級的銷售管理高手。

公司接下來的主要業務有兩塊:

1、銷售管理軟件:主要研發與銷售CRM、後端營銷、品牌管理等等各種營銷管理軟件。

2、網絡品牌營銷:主要幫助銷售額在1億以上的發展型企業係統化的開展網絡品牌營銷。

深圳的兄弟們以後可以多多交流!

這個月,我和黃老師投資的北京三羌文化公司也策劃出版了第一本書:《病由心滅》,這本書也采取的是與強者合作的思路!

1、這本書的作者是一位隱士,能量很強,他本身是一個80年代人大哲學係畢業,後來一直在家修行,做了非常多的善事。國內許多有名的大寺院都是他募集資金蓋的,而他自己不願意留下任何名,也不要任合利。

2、這本書的促銷推廣借助了明和的QQ空間的力量,在還沒有出廠的情況下就預售出了幾千冊,目前不到一個月,第一版5000冊已經銷售一空,正在加印第二版。在此感謝各位網友的支持,共同的來傳播善的理念,做善事。

突然發現,三羌文化真正成立了整整一年了!

成立這個公司的時候,初衷是因為我和黃老師都比較喜歡傳統文化,像更好的傳播出一些有正能量的傳統文化思想,於是我就邀請在出版行業有經驗,人又非常熱情的王茹來作為股東之一,並且直接運營。公司主要兩個業務:1、圖書音像出版2、文化交流沙龍

九月份,我們還會在北京創辦第一個三羌文化會館,在此邀請有正能量的朋友一起參與,有想法有建議有興趣請給我發郵件:wangtong@