劉明月並沒有說出自己的觀點，而是在前麵六個人發言的基礎上，針對他們提出的問題來說。不得不說，劉明月抓住了問題的實質。
“是的！特別是資金方麵沒有保證的話，我反對開分公司！但可以小步快跑的方式，比如我們成熟一批店，再開一批店。”財務總監黃萬昌再次強調了資金問題。
“我也是這個觀點！這樣也可以保證對員工的有序培養！”人事總監蘇麗娜仍然強調的是新員工太多不利於公司發展。
“其他還有沒有想說的？”歐陽娜娜看到隻有兩人說後，就問道。
“那好。現在請何副總說幾句！”歐陽娜娜微笑地看著何佳樂說道。
“咳，咳！好我說兩句吧。我一向對公司的經營不多操心，因為我管理的是安保，是內部事務！但是，今天聽了各位總監的發言，讓我學到了很多！什麼員工培訓、企業文化、負債、資金鏈斷裂等等，對於我來說都是新的東西！所以，我很慚愧！我認為大家所談的問題都是正確的！但是，又不完全正確！這可能與你們各人所獲得的信息不完全、不對稱有關。第一，資金問題不用擔心！就如上次那五千萬一樣，我再借一個億來，你們是否同意開分公司呢？第二，新員工太多，管理上跟不上，更加不用擔心了！我們可以采取以老帶新的方式來解決企業文化和管理上的不足！我們有好多的老員工，有豐富的技術技能和管理經驗，需要他們走出去培養更多的員工。如果隻守在原地，時間一久，晉升無望，會產生職業疲憊。這樣才更加地不利於公司的發展！目前，公司是真的遇到了非常好的發展期。舉個例子，東海航空公司很快就要招標管理層的製服外套，粗略估算一下，不少於兩萬人。如果我們拿下訂單，那是多大的招聘、培訓、設計、生產量？光靠我們這裏，是完全滿足不了的！還有，在東海市，有許多的企業，他們非常注重企業形像，對員工的統一製服要嚴格的要求，如果我們拿下幾家公司的訂單，那我們的許多東西都會跟不上！所以，開分公司是宜早不宜遲！”
何佳樂表現得非常溫和，隻是講道理和舉實例。但是，讓人聽著非常舒心。
何佳樂一說完，幾個總監都在小聲議論著剛才何佳樂說的事情。
李雪梅很滿意何佳樂的操作，因為他的話沒人再有任何的異議，大家都在點頭。這樣的時候，真的不多！遇到公司的關鍵問題，何佳樂的一兩句話卻起到非常大的作用。
“好，正麵請李總講話！”歐陽娜娜也非常滿意何佳樂的講話，幾乎做到了一錘定音的效果。所以，她也不用再說什麼了，直接交給李雪梅作最後的發言。
“今天這個會開得讓我非常滿意！大家均表現出了對公司負責任的態度和行為！剛才何副總的一句話，應該大家都聽到了、聽清了！就是，我們並不缺錢！之前的五千萬還沒有用完，隻用了三分之一多點！何副總保證還可以無息借款一個億，那資金就沒問題了！另外，我們這次去東海市，確實遇到了一個大訂單！但是，為了公司以後的發展，我們直接拒絕了！因為，通過私人關係而來的訂單，在以後客戶公司審計過程中會遇到許多的麻煩！所以，我們采用投標的方式參與競爭。這也是對我們品牌的一個考驗！如果我們能夠競爭得贏，那說明我們的品牌和質量是過硬的！那就是必須走分公司管理區域店麵的模式。不開分公司而隻開店，是傳統的連鎖店模式，並不利於我們的發展。我的意見是，生產的工廠開在人工成本相對低的地區，比如東部某省的縣城或者市的郊區，而分公司在市中心。分公司裏有車間，隻用於設計、製版和小規模的生產。”