計算機園地公司的改變，不僅僅隻是分店總數增長了將近一倍這麼簡單，更重要的是內在質量的改變。李軒在1980年剛剛收購計算機園地時，公司的自營店比例很小，擴張的主要方式是采用收費加盟的手段。
這樣一來，各家分店之間規模大小不一，服務質量良莠不齊，長久以往不利於公司品牌的建立，也不利於公司的統一管理。於是李軒完成收購後，開始積極改變原先的發展方略。大規模投資大型直營店的建設，淘汰一批規模較小、布局不合理的加盟店，同時構建完善的物流倉儲體係。
李軒在1980年初，收購計算機園地公司時隻花費了3300萬美金。而這兩年來，東方集團對公司的後續投入達到了2億美元。此外，艾康計算機公司在去年上市之後，拿出5000萬英鎊，對計算機園地公司進行注資。
要知道，今年個人電腦產業的全球零售總規模，也才40億美元。而計算機園地公司兩年內累計投入超過3億美元，單靠銷售收入，根本不可能達到收支平衡。它可謂是東方集團內最大的現金漏鬥，源源不斷的吞噬了其他公司創造的利潤。
從去年erm-1處理器上市後，隨著abc-3和abc-p4等使用erm-1處理器的個人電腦的銷量開始爆發，東方電子公司旗下的另一個耗錢大戶——東方研究院，財務狀況已經開始迅速改善。而新架構mips的商業處理器s-100，也隨著艾康公司的cw-8203工作站的上市，開始源源不斷的創造利潤。
相信不用不久之後，東方研究院就能實現收支平衡。而隨著其他計算機公司，也開始加入采購erm-1處理器的行列，東方研究院很可能在明年爆發，成為東方集團旗下新的現金奶牛。
相比之下，東方半導體和計算機園地兩家公司，從成立以來一直在源源不斷的虧損吸血。還好這些虧損，都是前期迅速占領市場和爆產能所需的必要投入。
計算機園地公司獲得的3億美元融資，除了用在銷售門店、物流中心的建設之外，還有很大一部分是用於廣告宣傳。正是靠著美元碾壓，才換來了計算機園地公司的全球第一大計算機經銷商地位。在美國這個主戰場，每賣出十台個人電腦中，有5台來自於計算機園地公司。
“老板，除了高盛之外，摩根.士丹利、美林、所羅門兄弟、第一波士頓都已經向我們發來了合作意向！”約翰.馬丁微笑著對李軒說道。雖然最終做決定的不是他，但被整個華爾街圍繞的這種美妙感覺，依舊讓他非常得意。
“這群人的鼻子可真靈！”李軒搖了搖頭笑道，他才剛剛有這個意向而已。
“他們就像是一群四處覓食的鬣狗，一聞到食物的香味，立刻會蜂擁而上！”約翰.馬丁形象的比喻道。
根據專業的市場分析機構在年初時的預測，今年全美的個人計算機銷量，會在去年的基礎上增加一倍。前幾年，整個個人電腦市場的盤子太小，即使增長率比較高，總規模依舊不大。但經過這幾年的發展，個人計算機的銷量已經有了長足的提高。
去年全美個人電腦零售總額高達10億美元。而今年僅僅是上半年的總銷售額，就已經達到了10.2億，全年突破20億根本不成問題，這也完全應驗了相關機構的預測。
隨著個人電腦技術的飛速進步，整個社會對它的地位已經逐步認可。大家不在把它看做是計算機發燒友的玩具，而是已經成為了可以促進工作、生活效率的一種新電子設備。可以說，個人電腦產業經過之前幾年的醞釀，現在終於開始進入到真的正爆發式增長期。
而計算機園地公司通過大規模投資，提前一步進行了完善的布局，從而搶占到了重要的先機。隨著個人電腦銷量的激增，會有越來越多的資本進入終端零售產業。
商業競爭如同逆水行舟，不進則退，計算機園地公司想要在擴容後的市場中繼續保住自己的份額，勢必繼續加大投資，把觸角延伸到那些自己還沒涉足到的區域。
既然美好的市場前景已經能夠預料，計算機園地公司也到了可以待價而沽的時候。所以，李軒決定正是啟動上市計劃，逐步吸收更多的資本加入進來，讓計算機園地公司在這場個人電腦的銷售浪潮中，牢牢把控住行業領先者的地位。
“約翰，你對公司接下來的發展，有什麼建議和規劃嗎？”李軒問道。他把對方從舊金山叫到香港來，除了商討上市事宜之外，另一個重要議題，就是探討公司下一步的發展方向。計算機園地公司經過這兩年的瘋狂發展，已經到了一個瓶頸期。
“老板，我們公司在全美主要的人口密集區和大中城市，都已經進行了自營門店的全覆蓋規劃。我認為下一步應該回到最初的加盟店建設上來，畢竟在中部和西北部等鄉村地區，建設大型直營店的邊際效益太低！”約翰.馬丁胸有成竹的說道。他來香港前就已經有了詳細的腹稿，隨時準備接受老板的問詢。