那你就沒有什麼利用價值了，你這種人的話也就是混吃等死被別人看不起的那種角色。
所以說陳大爺我把這方麵還是分得很清楚的，所以說他要盡量抬高自己的利用價值，如果不能夠抬高自己的利用價值，那和鹹魚又有什麼區別呢？
“好啦，事情就是這個樣子的，你也不需要想我什麼不發什麼毒，誓進行什麼保證，這都是你自己拚命爭取過來的，你放心吧，我絕對不會虧待你，對公司忠誠度比較高的人我肯定是不會虧待的，而且我要給你一個忠告，在任何時候就算別人對你威逼利誘，你也不要出賣你以前公司的利益，這樣子別人表麵上會寵著你，會恭維著你，但是接下來的話他們肯定也不會重視你，也不會重用你，更不會把你提拔成領導階層，因為你的總程度方麵已經出了問題就算把你提拔成領導階層那萬一接下來你離開了公司跳槽到別的公司豈不是也要出賣你自己這個公司的Li。”
沈鵬的一番話讓陳大友豁然開朗，他總算知道了，為什麼沈鵬年紀輕輕就可以成為綠色投資公司的總經理，果然他的社會經曆無人可比，而且對於商場上那些老板的心思也掌握的透透的，知道每個老板心裏麵寫的是什麼東西，這已經不比上世紀90年代了，那個時候經濟飛速的發展，老板們呢也是無所不用其極，他們根本不在乎這個員工的素質怎麼樣，他隻在乎這個員工，接下來呢，他們能不能夠在企業裏麵形成自己的中間力量，他們的忠誠度到底高不高？
那是因為一個員工如果說他在企業裏麵做不滿三年以上的話，那他就無法為企業提供有很高的價值，但是如果一個員工在企業裏麵待上三年，那他所提供的利益價值甚至比一個團隊能夠提供的利潤價值都還要高上很多，那是因為在一個企業裏麵做了三年，就比如說做一個普通的流水線，他都已經知道應該怎麼做，才能夠讓這個流水線的產量變高一點，還能夠自創一些新的招數出來，那就是形成一種科技的力量，他就會想方設法讓自己這條流水線的產量變高一點那是因為他已經有了三年的經驗可以隨時隨地把流水線上那些不足的地方形成一種新生代力量。
而能夠做滿5年的員工，一般來說對於某一方麵的領域都有自己獨到的見解，有自己獨到的見解，那他所創造出來的利潤瞬間就會翻倍，放個五六百，公司需要的就是這樣的人才，因為大多數時間每個同一個行業公司的領域都是一樣的，他們應該怎麼做才能夠為公司賺錢，隻有做滿5年以上，他有了自己新的思想，然後把這種思想提供給主管經理或者老板，這老板合理的利用他所提供出來的靈感，然後自然可以讓公司的產量翻倍，而且產品的質量也不會打折扣甚至有的時候產量翻倍質量方麵也會達到一種新的突破這就是為什麼很多公司他們都會拚命的挽留那種做了三年5年以上的員工。