我給吳學淺兩個方麵的工作，一是事，二是人。
事，剝離榮古齋所有非拍賣業務。
人，剝離業務的同時，將所有以前做這些業務的人清退。
以上，這一下估計就得清退將近一半的人去。
這兩點，吳學淺點頭，表示沒問題。
這也應該早就在他的計劃之內了。
但更進一步，卻讓他難受起來。
“進一步壓縮精簡人員，很多看上去跟拍賣業務有關的人員配置都太過多餘了。將攝影、設計、包裝、司機等人員清退，具體名單，後續我會發給人事，按名單進行。”
吳學淺一聽就傻眼了，“九爺，這些我們公司都得用啊？拍賣離不開啊？”
“沒說不讓你們用，該怎麼用就怎麼用。但是這些工作沒必要專門養一幫人來做，做的還不夠好，還多花錢。這些，以後統統交給外包商，又省錢又專業，你們做的還省心，這樣不好麼？”
“啊……”吳學淺張著嘴，啊了半天不知道說什麼好。
“你別啊，你們之前養這麼多人，無非就是有很多事是不能讓外麵知道的，所以寧願自己養著。但是現在不用怕了，榮古齋做正正規規的拍賣生意，沒什麼是見不得人的。以後你們要學習中海、京都，甚至港島的大拍賣行的做法，進行輕資產的專業運作模式。以後，榮古齋，隻做拍賣中介的活，不得收貨。”
輕資產這個專業術語還是蘇沫告訴我的。
她說很多西方的拍賣公司專注於拍賣本身，為買賣雙方提供高水平的交易平台，隻收傭金，不投資收貨。
因為你一旦投資收貨，等於是在跟買賣雙方搶東西，就無法體現客觀公正性了。
雖然，隻收傭金看上去利潤空間不大，但是風險小，利潤率固定，也未必是壞事。
我覺得蘇沫的建議很好，再加上，收貨投資這種事不是有我蘇古雅集麼！
那就讓榮古齋做成一個真正的值得買賣雙方信任的拍賣行就好了。
我的話讓吳學淺聽得是一臉驚詫。
一來我說的太直白，意思就是你們以前幹壞事，做見不得人的事所以養很多人，現在不用了，清退。
說的太直，受不了。
二來我的改變太誇張，不收貨，光拍賣，這對於一個區域性的拍賣公司來說屬實有點自廢武功了。
因為實際上，很多區域性的小拍賣公司其盈利的點並在拍賣收傭金上。
而是打著拍賣的旗號坑蒙拐騙上。
比如，幫人鑒定，真品說成是贗品，然後低價收貨。
吳學淺不禁看向了榮正道。
榮正道其實對於借我的手去裁員清退，肯定是心裏笑死的。
但是，對於我突然要自廢武功，又是比較難受的。
“學淺，你不要看我。現在榮古齋的一切九爺說了算的。”
榮正道笑嗬嗬的努了一下嘴，示意吳學淺跟我說。
但是未等吳學淺開口，我先開口。
“吳總，有困難麼？”
吳學淺搖搖頭，“沒有，堅決執行。”
“好！”我點點頭又看向了人事郭經理。
“非正規生意差不多占了我們榮古齋的五分之四，這些生意沒了，相關人員也清退了一半。剩餘一半的人做五分之一的生意，效率是不是太低了？”
“但是，有些人員配置跟生意多少沒關係的，都是硬性要有的。”郭經理一臉苦瓜，看看我又看看吳學淺。