前兩天，我閑著沒事，也翻看了一些關於廣告方麵的資料和書籍，對於廣告，我也算是不陌生了。此刻，聽著對方一句句在拿廣告詞說事，而且是明顯的發難我們。
我心裏覺得很不舒服，很想也給他們來上幾句。但我考慮到自己畢竟隻是個小人物，人微言輕的道理我還是懂的，於是就靜靜地坐著，靜觀事態的發展。
“是這樣子的，”總裁站起身，“我們這位人才是新近才進入公司的，入職還不到一個星期，我前兩天已經把這個任務下達給了他，這才不過兩天時間，不可能這麼快就出成果的。來，達先生，站起來給大家認識一下。”
聽見總裁叫我，我隻好站起來給大家深深地鞠了一躬算是認識，然後又坐下了。
陳主任斜了我一眼，一副很看不起的樣子說：“看這位達先生的穿著，不像是個有多大學問的人啊？這就是付總裁所說的思維敏捷才高八鬥？怎麼在人麵前連一句話都不敢說？”
我被這位陳主任的話激怒了，但卻盡量克製自己，挺平了臉，不溫不怒地給出了一個排比段：“關於這位陳主任的三個問題，我可以給出三句話的答案。第一，海水不可鬥量，人才不可貌相；第二，什麼眼看人低；第三，叫得歡的什麼不一定是好的什麼。”
“什麼？你說什麼？你再說一遍？”那個陳主任氣得鼻子都歪了。
“抱歉，我說話不從來喜歡重複，從來不重複，從來沒有過重複。”我冷冷地給了一個排比句。
“達龍！”我們的總裁也發火了，站起來說，“你怎麼可以這樣跟客人說話？太不像話了！”
我看了總裁一眼，放低聲音再次給出了一個排比句：“抱歉總裁，但對於這位陳主任剛才的三個問題，請各位幫個忙，應該怎樣回答？怎樣回答才合適？怎樣回答才不既不得罪對方又不失自己的體麵？”
“沒有合適的回答也可以不回答呀，但不能得罪客戶呀！客戶就是上帝，懂嗎？”付總裁進一步發脾氣。
“對不起！但我覺得，上帝也有打瞌睡的時候，打瞌睡了也會犯錯誤，犯了錯誤就應該承擔後果。天作孽猶可恕，人作孽不可恕！”我一不小心又說出了一個排比句。
趙主任跟著站起來，用批評我的口氣打圓場說：“我說達龍啊，這個會本來是一個業務協調會，你這樣說話，把氣氛都搞壞了，還怎麼協調啊？”
“協調會？我覺得這氣氛一點都不協調，怎麼協調問題啊？我不懂協調，我也不是靠協調氣氛吃飯的，我靠腦子吃飯！”我依然保持著不卑不亢的姿態。
梁副總發覺氣氛不對，也許是感覺到了我的排比句水平不在他之下，他心裏感覺到了壓力，就趕忙製止了他們的陳主任：“陳主任，你也不要生氣，咱們是來協調工作的，是要好結果的，是要給咱們的老板交差的，不是來跟人家鬥氣的，一切必須以大局為重！”
那個陳主任聽了梁副總的又一個排比句，也就忍住不吱聲了。