許誌國告訴許揚，都是按照他的設計思路嚴格執行的。
許揚又問：“會員卡製度推出沒有？還有每天的特價區。”
許誌國：“我問過了，那個會員卡需要電腦才能用，這樣的話得增加預算，你媽要是知道，她又該心疼錢了。”
許揚知道這就是老許的認知問題。
他把未來的會員製超市運營規則講了一遍。
首先會員卡可以增加消費者的黏性，每天推出限量特價產品來吸引用戶前來購物。
其次就是給會員卡一定的折扣比例。
比如礦泉水的價格1元，會員價格可以設置0.99元！
許誌國漸漸聽明白了。
貌似這樣還真可以把周邊用戶吸引到店裏。
許揚繼續給許誌國介紹另外一種經營模式。
那就是純會員製超市。
這種超市是靠賣會員資格賺錢，當別人的超市還在靠賣產品賺差價掙錢時，會員製超市已經通過會員費提前把錢收上來了。
一般超市的毛利是15%到25%左右，但會員製超市將毛利控製到7%，這樣把更多的利潤和優惠讓利給消費者。
超市收的7%的毛利隻是整個運營的成本，單靠賣產品其實是沒有利潤的，真正賺錢的就是靠賣會員資格。
後來的Costco、山姆會員商店之所以能夠火爆就是憑借這種模式。
許誌國聽完許揚的講解，當場驚為天人。
這好像是穩賺不賠的生意經啊。
許揚聽到電話裏沒聲：“爸，爸，你在聽嗎？”
許誌國：“我在聽，在聽，你等會兒，我去拿筆記下來。”
他覺得許揚這個營銷手段太高明了，必須要認真對待，也許今年年底就可以把營業額翻一番。
許揚聽到老許翻箱倒櫃的拿筆。
隨後裏麵傳來張秀梅的聲音：“老許，給誰打電話呢？”
“你寶貝兒子。”
“給我，讓我給他說兩句。”
“等會兒，我記點東西。”
電話裏傳來張秀梅和許誌國的說話聲。
如果是以前的許揚，他講幾句就沒耐心了，總是覺得父母太過於嘮叨。
如今重生回來，覺得父母挺不容易的。
十年前，你周邊的人會依據你父母的收入看待你。
十年後，你周邊的人會依據你的收入看待你的父母。
這就是人性和人生，除了努力別無選擇。
雖然用收入去決定對一個人的態度是很現實的一種表現，但不可否認的是，這個社會中大多數的人都是現實的。
許揚耐心等著老許記完所有的重點。
終於，電話裏傳來張秀梅的聲音。
“兒子，在清城怎麼樣啊？”
“挺好的，吃得飽穿的暖。”
“嗯，那我和你爸就放心了，對了你跟顧妍冰怎麼樣？有沒有出去玩？記得多請人家吃飯。”
許揚：……
女人果然都是有一顆八卦的心思。
許揚把顧妍冰的事情給老媽說了一些。
張秀梅聽完後很滿意，她一邊叮囑許揚記得好好跟人家處對象，一邊叮囑他不要忘記學習。
許揚陪他們聊完天，才掛斷電話。
剛掛斷電話，發現黃俊凡竟然站在他床邊，直勾勾的看著他。
這把許揚嚇一跳。
臥槽，幾個意思？
想搞基？
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