楊德海從上一世開始，就非常熟悉，更適應這種目光聚焦的場合，他並不緊張，也不會著急回答一群人的問題，他需要的是一個綜合的判斷和一個答複的時機。
他之所以把原來計劃一九八六年開始發展的養殖業板塊，提前到還處於豬周期底部的一九八五年十月份，著急建立一個萬頭養豬場，倒不是養豬場賺錢有多少，也不是遇到朱連成的原因，他的著眼點是早日涉足養殖業，建設一個基地來培養儲存人才，為後來集團公司養殖業務板塊的爆發做準備，為未來集團公司的養殖業板塊積累經驗。比如豬場布局、每頭豬的最佳平均占地麵積，又比如飼料研發、投喂密度；再比如種豬選擇和培育、肉料比提高；又比如豬場防疫、病害防治等等、等等的養豬技術研發、積累都需要及早開始。㊣ωWW.メ伍2⓪メＳ.С○м҈
這樣，第一個萬頭養豬場的選址實際上就是一個實驗場，就隻有一個要求，那就是方便研究人員來往，方便招募人才、留住人才，方便技術流通和積累。而許州市由於地處京廣鐵路線上，自然就是一個不可多得的備選項。
楊德海嚴格來說不是那個時代的人，他深深地理解專業的事情必須要有專業人去做的道理，就轉頭看向朱連成，並問道：“朱經理，你是養豬專家，又考察一段時間了，說說你的意見吧？”
專業的人也愛幹專業的事，尤其是無用武之地的專業人士。朱連成也正等著，回到巾車市這幾天，他除了完善他的萬頭養豬場項目建議書以外，在孟大海的指引下，已經跑了十幾個備選場地。
從他內心來講，他還是很看好曲川農場那個千頭養豬場的，一切都是現成的，甚至連現有的種豬、母豬都是成熟、適應品種。隻要簡單的做個擴大，很快就能形成規模，而且現成的飼料配製、養殖和防疫全崗位熟練職工。但他已經從孟大海關於曲川農場的告誡中知道了省事的麻煩，那就是省事不一定省心。
朱連成必然還是專業的，他用專業的眼光說道：“各位領導，站在養豬專業的角度看，鑲金農場預留那一塊兒地並不是十分理想的豬場選址，這塊地一個是地塊小，五十畝地不到，如果建萬頭養豬場，養殖密度過大，豬場的防疫壓力也就很大，如果想降低密度，就需要向外擴展，需要征用外邊群眾的土地，這個協調難度不小，對於企業來講還是十分麻煩的。
第二個是水源不行，需要重新打每小時300立方出水的深井一座，投資不好確定。第三個是用電問題，需要新架十千伏輸電線路兩公裏，建設變電設施，這個投資也不小。第四個問題是土地平整工程量也很大。當然了，這塊地最大的優勢是距離周圍村莊和居民點很遠，不存在人和豬之間的環保問題！”
朱連成說了鑲金縣農場備選場地四個不適合，雖然最後也說了個最大優勢，但會議室裏的人們還是麵麵相覷起來。不過方宗澤還是很快說道：“我看朱經理說的實際上是支持這個備選場地，說的不利的因素都是可以通過努力可以解決的，第一個地塊不夠，需要加大協調力度的問題，我看這個不是大問題吧！光宇同誌你說說看？”
“不僅不是大問題，那就不是問題，要我們這些基層幹部做什麼？不就是做這些發展工作的。發展養豬業是目前農村經濟發展的有效途徑，群眾也很好動員。這一點請楊總和方市長放心，朱經理你們隻管圈定建設範圍，線內你們搞建設，務發展，線外我們做工作，保駕護航，這都是我們義不容辭的責任！”盛光宇答應得很有力度。