第157章 渠道計劃(1 / 2)

好處嘛不言而喻。

售後服務會讓消費者感到更加信賴,品牌更加深入人心,認可程度也更高。

另外可以拋開層層經銷商的加價環節,直達網點加盟店和自己的分銷渠道。

往往家電行業銷售都有多級代理,從省代理再到地級市代理,再到縣一級的分銷商,再到各網點的門店。

每多一級經銷商,產品價格就會提高一點。

自然大眾消費者購買的時候,價格就比出廠價貴了不老少。

而對於生產產品的公司也不利,終端售價高了,市場競爭優勢就會下降一些。

當然這種多級代理商的銷售模式,在九十年代初的今天倒是沒有什麼問題。

大家都是按照這種套路走,所以相互間並沒有什麼太大影響。

但如果能實現去除層層中間商,讓利給大眾消費者。

再加上自己公司先進的生產線和技術,那優勢就不是1+1等於2,而是大於2。

這時候普通老百姓手頭上,哪有太多閑錢。

要買什麼東西,誰不是貨比三家,仔細對比後再下手。

因此他的熊貓品牌家電(電視、空調、洗衣機、冰箱)等產品優勢就會凸顯。

中外合資大品牌、售後服務好、價格低、質量又不比別的品牌差,市場能不接受與認可嗎!

誰要是敢跟他打價格戰?

那純純是找死行為,不會有公司比他的成本還低。

強者恒強。

等到賀老板在大家電市場上站穩腳跟,就開始買買買,收購更多的工廠。

這樣能讓業務規模高速擴張和彌補自身生產能力的不足。m.X520xs.Com

然後生產銷售小家電,例如電飯鍋、熱水壺、電磁爐、風扇、小太陽、空氣炸鍋、豆漿機……等等等等。

當華國一半以上的家庭全都選擇賀天高的全係列熊貓牌家用電器,那可真的發大財了。

至於國外市場份額,嗬嗬,那還不更是小意思。

華國用工成本和生產成本多低廉啊,可以向海外市場低價傾銷。

商人是逐利的,尤其資本國家的商人。

他隻要找到各個國家的渠道商許以重利,讓他們有更多利益可圖,合作將非常容易達成。

剩下的就不用老賀操心。

還有熊貓家電是中英合資品牌,也是一種保護傘,不會引起歐美國家的抵製。

(注:維京群島注冊的公司入股的家電公司,所以說成合資品牌。)

線下渠道牢牢抓在自己手中了,這樣的優勢會持續很久。

再等到十幾二十年後。

哦,可能平行星這邊用不了那麼久,賀天高就打算把國內外的線上渠道先一步搞起來。

電商和物流越來越發達,在信息平台越來越完善的背景下。

他又將對渠道的管理能力進一步提升,物流的效率也大幅提升,這讓生產的產品直接供貨變成可能。

那時候賀天高在線上偷偷為自己的產品增加推廣力度,任誰都不會超越他的熊貓品牌。

不,除了家電還有他旗下更多的產品。

想想都爽死了!

最後就是長生健康食品公司。