158 藝人協會 規範管理(2 / 2)

最後的20%評分,可以由觀眾來抉擇,以後每一家影院門口都可以增加一個投分機,觀眾可以憑自己購買的對應影片的電影票去參與投分,讓觀眾也增加參與感,有助於整體票房的提升。這個投分機可以由振夏電子來研發讚助,這個得分影片下架後,3天內就要在資金電影周刊上公布出來。這是我的初步想法。有什麼意見或者建議你們也可以提一提。”趙振覺得還是有多欠缺,不過這已經很好地保證了公平公正了。

“老板,如果沒有在港區播放的影視作品,該如何獲得觀眾和讀者的評分。”洪逸塵問道。

“這個問題問得好,我們可以學習戛納電影界,在每年紫金影視作品獎頒獎晚會召開之前一個月,可以舉行一個參將作品播放月,可以每家院線出1-2的影院,鳳凰衛視專門開辟一個參獎電視劇的播放頻道,巡回播放,讓這個月內的觀眾和讀者進行投分,為了公平起見,還可以參照電視劇收視率和院線上座率來統計結果占來比進行一個補充得分計算。

具體該形成一個什麼樣的計算公式,還是需要港區電影電視紫荊獎協會成立後去創立,實在計算不過來,可以向振夏科研院請求協助,我們振夏科研院那麼多數學大拿,創建這麼一個計算公式還是小菜一碟的。”趙振調侃道。

“不錯的提議,老板,你的奇思妙想層出不窮,估計我們創建的港區電影電視紫荊獎舉辦好,將是全球最權威的影視作品獎項,還真是出道即是巔峰啊。”宮崎駿感慨道。

“哈哈,不用拍馬屁,沒有獎金。我繼續往下說,監督委員會就是為了保證各協會的公平公正,尤其是紫荊影視作品獎的評審;外聯委員會就是為了負責聯係港區外製作的優秀的華語影視作品;至於要不要成立什麼攝影協會,編劇協會,燈光協會等等,這個等港區影視協會成立後,你們自己去探討,我覺得是有一定的必要性,同時還能為各小型影視公司創作作品降低風險和降低成本。”趙振總算把影視協會相關的事情講得差不多了。

“老板,你這也叫對影視行業不熟悉和不了解?影視協會的隻是啟動資金怎麼來?”徐楓難得調侃自家老板一回,順帶提了一個關鍵性的問題。

“確實不是很熟悉,隻是影視公司不也一樣遵循商業規則嘛,影視協會的規章製度說白了還是商業規則的運用,這叫一力降十會。啟動資金由振夏投資全資的玄武慈善基金捐資為主,嗯,捐資1000萬港幣,前期肯定是夠了。”趙振回答道。

“肯定夠了,那麼這些相關問題接下來就是需要我們振夏傳媒來主導了,我們有信心完成。”樂藝玲保證道。

“別急,我還沒有說完。我們一共購買了3顆同步衛星,未來的鳳凰衛視的電視節目信號我們可以覆蓋全球;如果北美的電視網絡收購成功了,那麼同樣電視節目信號也可以覆蓋全球,所以振夏衛視的眼光不能局限於港台,局限於東南亞了,要放眼全球,如何製作出優秀的,吸引全球觀眾的影視作品,這很關鍵。

為什麼我要讓你們去製播分離,為什麼要扶持港區其餘的影視製作公司發展,為什麼要保證港區影視公司的競爭力,那是我對振夏傳媒的格局設想一直就是立足於全球,沒有優秀的作品,我們再好的硬件設施都是擺設,有了優秀的作品,我們的平台才有吸引力,一人計短眾人計長,我們可以購買優秀的作品,買斷、分成都可以,前提就是要保證我們平台的影響力。對於振夏傳媒我一直沒有盈利要求,你們自己對自己提了要求我不管,但我需要你們把格局放大,把眼光放遠,你們內部要像振夏實業學習,引進競爭機製,不合格的,淘汰的,一律換崗,增加新鮮血液。”趙振再次強調了振夏傳媒平台影響力提高的必要性。

“明白。”振夏傳媒四個高層異口同聲道。

“你們有沒有需要去衛生間,有的話中場休息5分鍾,會議才開始了1/5。”趙振道。

眾人均搖頭,趙振道:“那繼續,我們不僅要提高振夏傳媒的底蘊,還要提高整個振夏係的底蘊。接下來我講一個全球核心IP開發的思路,貫穿整個振夏係各集團公司和機構,所有人都需要記錄。”眾人均是精神振奮,看來老板又有奇思妙想了。

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