第二天酒醒以後，我清楚地認為我當初的決定是正確的，我才不要做傳銷，要去掙本本分分、心安理得的錢。我意識到凡是企業或者個人，都一定要經曆一種成長性焦慮，在這個時候，絕對不可以偃旗息鼓，一旦暫時處於劣勢，那就好像鳳凰掉了毛，都不要期望與雞比高低。但是隻要觀念好，困難總比辦法少。我行得端坐得正，老天爺都會幫助我度過難關的。
然而，那的確要來源於一種信念和一種意識，在謹慎模糊中找到前進的方向，隻有這個時候，一切都沒成為定式，這樣成功才成為可能，也就是說，當方式都已經變成了模式，那成功將離你越來越遠。於是我也必須清楚地認識到隻有適當時機學會改變觀念，才能夠符合社會的發展趨勢。
隨著連鎖藥店的迅速發展，使得保健品銷售渠道的發展日趨集中化。傳統的分級、分銷渠道正被連鎖企業和專賣店所取代。同時連鎖企業具有強大的銷售能力和市場控製力，大大加強了對保健品企業的優勢。社會上平價藥店如雨後春筍般的興起，使得消費者對價格的要求更加嚴苛，這就在一定程度上迫使保健品企業降低產品價格以搶占市場份額。因而企業為了發展的需要必須縮減銷售成本和管理成本。同時必須重新調整自己的促銷、宣傳模式，以降低成本，應對銷售渠道的變革。而專賣店作為廠家的營銷窗口，無疑有著天然的優勢。
老天沒眼，誤盡蒼生。我的專賣店計劃才剛實施不久，效益並不明顯，尤其是在資金的回籠上，弄得我焦頭爛額。人，在任何時候不能太急躁，急躁了就會犯錯誤，以至於我的公司越來越急功近利，偏離了發展的軌道，不要說賺錢了，我陷得有些深，幸虧有小月一直在幫忙，還勉強湊合得過去。
後來一個姓張的老板來搞聯合投資，他說他可以提供度假村工程之後建設的全部資金，但是他要做這個度假村公司的董事長，並決定它的運營方式，我隻是按照股份分我的紅利，這些他保證一點也不會少給我。
我那時候必須要考慮我建造度假村的初衷與形式，我壓根兒就沒想著拿它贏利，而是能夠帶給這裏各種資源。至於怎樣去經營，我根本就缺少思路。人家張老板說得是不錯，但我總是從他臉上的表情看到他並不怎麼磊落的內心，我甚至有些討厭他，小農意識讓我決定不管前景如何，我也不與這樣的人合作。於是想來想去，最好的辦法並非是招商引資與別人合作開發，而是直接捐給這裏的政府，我沒有任何條件，隻是希望他們能把度假村建成就好。不懂得怎麼管幹脆就不去管，讓他們去處理算了。我必須這樣做，不然我的設想可能都將發生變化，一切的努力也會付諸東流。
當我把辛辛苦苦建設了一多半的度假村移交給當地政府的時候，他們還很吃驚。接下來他們接受了我的熱情，並且投入了資金讓它得以完成。想要得到的得不到，不想得到的它還來，我做夢都沒有想到，我仍舊被政府任命為度假村的總經理，他們信任我的能力，我於是重新找回了自信與渴望。我把保健品公司正式交給了小月去管理，自己到度假村走馬上任了。度假村是要正規化經營的，我要把這緊挨著旅遊景區的地方建設發展成集生態餐飲、溫泉洗浴、賓館住宿、旅遊度假、休閑娛樂、體育健身為一體的綜合性服務度假村。讓很多成功的人來到這裏，讓他們在此放飛心情，回歸自然，修身養性的同時，為當地爭取到更多的發展機會。