其實，參與幕後製作這個想法，並非袁華一時興起，而是很早之前就有這樣的念頭了……
另外還特意為此布局，趁著IP產業方興未艾之際，收了一大票網文影視版權，基本就是為了現在做準備的……
這東西他早就想做，但是卻一直沒做，一是因為時間不夠，不過最主要是因為兩個字——沒錢。
這一世袁華的家庭條件不差，畢竟一般家庭也不可能有錢送孩子出國留學，其次SM作為韓國頂級娛樂公司，也不是想進就進的……
父母早就離婚了，然後袁華從小跟父親一起生活，父親袁富邦是開連鎖超市的，在老家市區以及周邊縣城也有十多個小型平價超市。
不過因為零售行業受到互聯網的衝擊，利潤越來越低，現在父親的連鎖超市已經關張了一半多，剩下的也隻是苟延殘喘……
別看攤子鋪的很大，但是沒什麼用，可能現在袁華一部電影的片酬，就夠他父親幹五六年的純利潤了！
所以家裏現在是一分錢都拿不出來，袁華隻能靠自己。
但是他這些年攢的錢，基本都用來囤積網文版權了，然後剩下的一點拿去股市投資了。
不過回國這麼多天，他現在手裏已經慢慢寬裕起來，所以準備開始著手規劃這件事。
袁華還在團的時候，因為經紀公司剝削的太狠了，他都沒有攢到什麼錢，不過回來之後這三個多月，袁華各種通告接的飛起：
商演出場費最低都要80萬起步；廣告代言長約不簽，最多隻簽兩年，平麵代言最低一年400萬起，兩年600萬起……
如果是平麵+影視則更貴，兩年最低800萬起步；綜藝節目單期100萬起，如果是整季打包的話800萬起步……
這個報價如果放在後世來看，基本上算是白菜價，但是在14年這已經是接近一線明星的標準報價了……
不過袁華的行情比想象的還要好，各種報價單如雪花般的向他湧來，楊思維甚至笑著跟他抱怨說，起初幾單價格定低了，現在都想毀約了……
這話袁華聽聽就算了，雖然最開始的幾單確實沒能實現利益最大化，但是楊思維很快就把後邊的幾單價格提上來，這樣算是勉強給它拉平了。
而且袁華的商業價值之所以提升這麼快，一方麵自然是因為自身底子本來就不錯，但不可否認，另一方麵也離不開經紀人楊思維長袖善舞。
不信你看看前隊友吳Sir，雖然起初回國的時候確實風光了一陣，但是自從袁華歸國，楊思維三板斧打下去，很快袁華就後來居上，不論是代言數量還是質量都將凡凡甩在身後……
當然，袁華在接代言的時候也是很謹慎的，不是什麼劣質三無產品都接，畢竟作為流量藝人，更要注重自己的口碑和商業形象。
特別是過作為過來人，袁華對於某些國外品牌可能涉及到政治問題的一律敬而遠之。
這錢還不如一開始就別沾，免得未來某天爆雷了，毀約既要自己賠錢，而且還得給人罵，那多劃不來啊！
楊思維是見過大世麵的資深經紀人，袁華也不是目光短淺之輩，所以兩個人的初次合作還算是比較融洽的，甚至為了避免過度曝光，他們還忍痛拒絕了不少廣告代言……
但即便如此，三個多月的時間袁華狂攬四千多萬的各類商業代言，引得圈內人人矚目，這也是頭一次讓業內見識到了流量藝人的恐怖吸金能力。
為什麼此時袁華在國內也不算家喻戶曉的頂級大牌，卻獨得金主爸爸恩寵，集廣告商萬千寵愛於一身呢？
因為他們的主要營銷對象，正好和袁華的粉絲群體高度重合。
品牌營銷永遠是隨市場變化而變化的，伴隨消費升級，90後迅速崛起成為消費市場新主力軍，對於企業品牌來說得年輕者得天下。
為俘獲年輕人的心，品牌簽約年輕人喜歡的流量明星代言，逐漸成為廣告營銷的主流趨勢，層層加碼，哄抬物價，這也催生了流量明星天價代言費的問題。
麵對更年輕的90/00後，國際大牌也得放低姿態、傳統企業也需與時俱進，牽手流量小生花旦，打贏流量爭奪之戰。
而恰恰在這批90後最受歡迎明星排行榜上，目前袁華一馬當先領袖群雄，自然而然成為了大批廣告商的首選目標。
盡管國內有很多明星比袁華的咖更大，名氣更響，但是這個沒用！他們的粉絲群體普遍年齡偏大，早就不是消費主力，自然不受廣告商待見。
話說流量藝人，雖然此前已經有楊密、李一峰等人珠玉在前，但是袁華如一匹黑馬橫空出世，依然在業內引起了巨大反響。