永安中心，LEIT集團。
位於德輔道的LEIT大廈，目前正在並樓重建中（原鱷魚恤AB座和辰達大廈），預計年底便可以投入使用，整個工期預期隻有24個月，算是非常效率了。當然了，畢竟隻是20多萬平方尺的小型大廈，兩年足夠竣工。
會議室裏，林祖輝正在和集團高層、LEIT製造工廠高層進行會議。
成衣製造和出口，依舊香港的核心產業，去年香港成衣出口總值為1500億港元，僅次於意大利；還有玩具出口也有600億港元，位居世界第一；鍾表出口達385億港元，數量超過瑞士，價值僅次於瑞士。
其中成衣、玩具的出口，遲早要被大陸所取代，所以林祖輝一邊依托內地投資建廠，一邊尋求成衣的高附加值——品牌。
品牌方麵，鱷魚恤、佐丹奴都是延續前世的方針，隻不過營銷、質量、成本把控得更好；但‘真維斯’（JEA）這個快銷品牌，是林祖輝一直有在策劃，盡快和優衣庫一較高低。
“你們都知道搖粒絨麵料的衣服吧？”林祖輝開口說道。
眾人紛紛點頭！
開玩笑，老板都知道，他們這些天天和衣服、麵料打交道的不知道，成何體統。
LEIT製造工廠總裁陳星說道：“搖粒絨是由聚酯纖維絨進行拉絨、剪絨處理，再搖粒加工而成的，因此麵料表麵形成一個個小粒絨。作為羊毛的替代品，搖粒絨在同等條件下，禦寒性能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。除禦寒性能外，搖粒絨的輕巧、舒適以及極強的疏水性等功能使其被《時代》周刊選中，評為20世紀百大發明之一。一時間搖粒絨風光無量，價格也在不斷攀升。”
林祖輝馬上問道：“我們能不能生產？”
陳星思考了一下說道：“搖粒絨的發明商沒有申請專利，他們自信地認為，模仿的人永遠都會被落在身後。所以，很多廠商試圖打破技術壁壘，從搖粒絨市場分一杯羹，我們當然也可以進行這中麵料的研發。”
林祖輝堅決的說道：“研究出來不算本事，我需要的是將一款搖粒絨衫的價格做到100多港幣左右。把產品的成本降下來，做到了高質、低價。”
眾人非常驚訝。
80年代至今，穿著一件搖粒絨登山服走在紐約的第五大道上，就如同現在穿著件貂皮大衣行走在哈爾濱的街頭，昂貴的價格和新奇的質感彰顯著不凡的身份。在搖粒絨已經發明十來年，它始終是高端的象征。
集團總裁陳世文馬上說道：“一定可以！首先我們投入大量的技術研發，其次利用我們的供應鏈係統，絕對是非常巨大的優勢。”
LEIT集團在內地的工廠包括了：紡織、染色、製衣等整個生產鏈，具備相當大的‘成本優勢’。
見陳世文立下‘軍令狀’，林祖輝滿意的點點頭，你說高科技產業自己玩不動，他可以理解；你要說在紡織、成衣領域你玩不過國外玩家，那林祖輝是真不能理解了。….“那好！不妨告訴你們——我的計劃，我是打算搞一款暢銷單品，就是搖粒絨衫.......我的目標是將價格定在100~200港幣區間，全球銷量要達到1000萬件，憑借這個單品，我們真維斯要徹底奠定‘快銷’領域的重要地位。對了，真維斯品牌再修正一下發展策略，我們不需要將精力花在‘時尚款’太多，更注重基礎款的服裝。佐丹奴更注重一下‘快時尚’，真維斯注重‘快銷’。”
眾人紛紛記下來。
陳世文說道：“我也有過這方麵的調查，發現很多人對時尚其實不是很重視，反而是那種‘普通’款更受他們歡迎，這部分人群還非常多。如果真維斯如此定位，再以高質量、低價格進行長期發展，這樣不容易和佐丹奴、鱷魚恤業務重合。”
林祖輝喜歡這樣的討論氣氛，由他將後世的經驗講出來，大家一起討論，製定公司的整體戰略。
LEIT集團如今年純利已經十億以上，是一家真正意義的巨無霸服裝巨頭，比現在的優衣庫還強大，比Zara的規模還大，沒道理發展不成功。