京城。
林祖輝來到新浪網的內地總部寫字樓，王磊磊帶領高管們迎接了他，並帶林祖輝視察了辦公環境。
職員們看著隻從書上見過的‘華人之光’，頓時神情非常激動，見林祖輝非常和善，大家更覺得林祖輝有偉人光環。
此時林祖輝在內地，屬於地攤文學大力歌頌的對象，這些書籍將他美化得很厲害，至於他風流的事情隻字不提，畢竟出版社還想大賣特賣，總不至於砸招牌。
而官方自然也絲毫不會在意林祖輝風流的事情，自然也是給各種榮譽和好評。
種種影響下，林祖輝在內地是完全被神話的人物。
雖然知道將來互聯網普及後，他會被捧得有多高，就會摔得有多慘，但林祖輝表示他從未放在心上；榮譽他沒有在乎過，惡語他更不會在乎。
作為一個世界首富，身邊美女如雲，林祖輝又不會去網上看評論，他不會那麼無聊。就算聽見看見什麼不利消息，他也不會放在心上。
雄鷹會在乎地上的螞蟻嘛？
“新浪網在內地發展得很快啊！”林祖輝看著大量的員工，滿意的說道。
王磊磊作為新浪網在內地的負責人，同時也被提拔為新浪網董事會的執行董事，不僅僅出身不錯，重要的是能力很好，很值得栽培。
“公司製定的策略好，上市公司也具備更大的優勢。”王磊磊謙虛的說道。
林祖輝點點頭，然後來到會議室裏聽取了管理層的工作彙報。
總結上半年的發展，新浪網采取了‘閃電戰式’的發展策略，在內地一連收購了12家戶外大型媒體公司：
1999年1月，新浪網收購內地一家戶外廣告公司——春雨華夏50%股份，總值3240萬元RMB。該交易以現金加發行新股方式進行，其中900萬元以現金支付，剩餘的新浪網發行新股作為支付。完成收購後，春雨為Q島市最大的戶外媒體公司。喵喵尒説
1999年2月，新浪網以現金加股票方式，總作價5600萬餘元RMB，收購內地戶外媒體廣告公司——齊魯華夏公司60%股權。根據收購協議，交易以28%的現金及發行新股支付。
......
隨著一係列收購行動的展開和完成，新浪網的戶外廣告業務遍布京城、魔都、粵省、河N、雲N、川蜀、遼N、齊魯、福J等地區，全部收購對象均為該地區最大的戶外媒體公司，同時取得該批公司至少五成的控製性股權。而新浪網也成立‘新浪戶外傳媒集團’，負責統籌旗下各間戶外媒體公司的廣告業務。
之所以不全部收購，是因為新浪網看中了這些廣告公司背後的‘本地人脈’，這些公司的老板背後就是一係列官府人脈。
而對於本地廣告公司來說，可以從傳統的內地企業變換為香港的上市公司；從發展的角度來看，廣告公司可以從一個簡單的作坊，從自己摸爬滾打中上升到集團作戰的台階；廣告行業在國內目前的融資環境、渠道中很難得到現金的支持，因為它的資產很難評估，在國內做得比較好的廣告公司都要靠有力的外資支持。….對於本地廣告公司的老板來說，他們相當於提前支取了未來幾年的利潤，收購價格也是按照市盈率8倍以上的進行，大家何樂不為呢！
聽完工作彙報，林祖輝認可的說道：“我們現在斥資受過戶外廣告媒體，看起來市盈率10倍左右，但是這些廣告公司的利潤會逐漸大幅增加，很快這個收購市盈率就會變成5倍以內，所以是非常值得投資的。”
王磊磊頓時大受鼓舞，感覺老板是在誇獎自己，就好像是以前那些官府高層鼓勵自己一樣。
“老板說的對，隨著海外大企業來華發展，以及國內企業成長起來，戶外廣告的空置率會逐漸下降，價格也會上漲，所以這些企業的盈利情況也會水漲船高。憑借這些業務，整個新浪網的財政情況將會扭虧為盈。”
互聯網企業雖然發展用戶重要，但是盈利前景也很重要，如果能扭虧為盈那麼就更加重要的。