史蒂夫信心大震，作為職業經理人，他最喜歡的就是擴大公司的規模，給自己的職場生涯添加一筆優秀的履曆。
“好的，我會一邊安排當前的19座購物中心改造，並製定明年的擴張幾乎，爭取每年都製定一些目標去完成。”
林祖輝點點頭，要的就是這個效果，他記得不知道是不知道是西田還是GGP，在雷曼之前有足足200多個購物中心，資產值300多億美金。
如此看來，希望亞馬遜也可以在哪個時候，擁有150~200個購物中心。不過亞馬遜和西田、GGP的發展有個缺點，那就是亞馬遜不會支持‘地產基金模式’。
所以，林祖輝對史蒂夫的管理團隊說道：“亞馬遜的發展，隻能通過貸款和集團的支持，來籌備資金，而不會選擇融資和地產基金。當然，你們也無需擔憂資金少，而影響發展。集團的現金一直非常充足，你們隻需提前溝通一下即可。”
史蒂夫笑著說道：“沒問題！不過明年擴張的資金是無需集團支援了，畢竟我們目前是淨資產公司，貸款非常方便。”
短期內，亞馬遜購物中心不考慮上市，若是有好的機會，林祖輝才會考慮，這樣利益最大化。
接下，在改造現場視察一番後，林祖輝指著周邊的空地（露天停車場、廣場），建議道：“那些土地可以考慮增加公寓、酒店、寫字樓，以此來提升土地使用效率。當然，你們要根據情況來決定，但我想大部分購物中心就可以實現。”
作為地產商，他的眼光是敏銳的，而美國又不是寸金寸土，購物中心周圍確實有不少土地，如果能利用起來，那是相當多份收益。
美國的購物中心，說白了就是在空曠的地方修建起來的，然後四麵八方都是有車一族，彙聚在這裏來，覆蓋的人口不需要太多，估計2萬人就可以興建一個購物中心了。
美國的沃爾瑪超市，更是號稱在5000人口的小鎮，都可以開設一家超市，並能保證盈利。
果然，一群高層紛紛附和起來，認為林祖輝的提議非常的好。
史蒂夫馬上說道：“BOSS的建議非常好，我們會盡快整理出這條發展策略，以後利用周邊的地皮更具效率，也會保證停車位的充足。”
看來，隻有實地考察，才能因地製宜的製定好策略。
林祖輝還有一個點子，也許可以幫助亞馬遜在以後更具競爭力，就是他如果投資成功貝索斯的互聯網企業，他會允許貝索斯將公司更名為‘亞馬遜’。相信一開始貝索斯不會意識到自己的公司很有前景（就是個破網站），反而意圖借助‘亞馬遜’購物中心這個招牌，來打響自己的網上書店。
而且，一個好名字真的很難求。
就這樣，亞馬遜互聯網書店、亞馬遜購物中心，就可以聯動起來。
最終受益最大的，當然還是亞馬遜購物中心了。
處理完亞馬遜購物中心的事情，林祖輝又在矽穀召開了經緯資本的經理人會議，經緯資本（美國）是沒有總裁職位的，隻有經理人。
而這些經理人可以尋找投資的項目，但卻沒有最終投資的決議，所以的風險投資項目都必須由林祖輝來敲定。
其實，林祖輝不過是做給別人看看而已，他想風頭的項目就一二十個（中美），但他得搞個100個項目來掩人耳目。
當然了，如果這100個又有成功的桉例，那麼就是經理人的功勞了。他們挑中項目後，會在報告中陳述投資的理由，林祖輝都會看。實際上，他也會考慮投資成本的，一般也就是500萬美金以下。除非經理人能有很好的理由或者林祖輝知道這個項目前景不錯，那才有可能投資更大。
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