李振山聽郭瑞達說完之後，馬上拍板同意了。
對他來說，部分上市和整體上市有什麼區別？隻要能籌措到他需要的資金就可以了。
得到李振山的同意之後，國信證券和革鋼上市工作小組立刻就細節展開了探討。
他們首先要做的就是從革鋼的一百多家下屬單位中挑選出具有長期盈利能力的優質資源，這項工作就相對容易一些了。
目前鋼材市場不景氣，革鋼的很多老廠礦都麵臨著或多或少的困境，具備盈利能力的廠礦屈指可數。
第一，礦山公司，礦山公司是真的有礦，具有壟斷地位，而且成本可以幾乎忽略不計的礦山公司的盈利能力是毋庸置疑的。
第二，熱軋廠，經過前期技術改造，設備升級的熱軋廠目前也具備盈利能力。
第三，大型廠，大型廠是生產鐵路用重軌的廠家，有鐵路這個超級大客戶在，大型廠的盈利就不用愁。
第四就是經過前期改革，煥發活力的七嶺子牧場和商業公司。
經過兩年時間的發展，七嶺子牧場現在已經達到日產二十萬份鮮奶的產量，並且開發了酸奶，乳酸菌飲料，汽水，啤酒等多種新產品，成為革鋼非鋼產業的龍頭之一。
商業公司憑借革鋼連鎖超市實現了扭虧為盈，並且連鎖超市規模不斷擴大，目前已經擴展到了革鋼的幾個郊縣和緊鄰的陽城，孫革新雄心勃勃，還計劃將革鋼連鎖超市開到省城盛天去，春節之前，站前地區的革鋼商業大廈將正式開業，屆時，商業公司的盈利能力一定會再上一個台階。
第五就是近幾年才新成立的革鋼三套馬車，線材廠，冷軋廠，鍍鋅板廠。
這三家工廠，成立時間最早的是線材廠於一九八九年開工，冷軋廠是一九九二年，鍍鋅板廠是一九九四年。
這三家工廠成立時間晚，采用現代化管理模式，人員少，負擔輕，每家工廠的人員都在四百人左右，而且生產的產品都是市麵上緊缺的熱門產品。
李振山為此谘詢了郭瑞達，郭瑞達從他證券從業者的角度給出了專業意見。
首先他排除了七嶺子牧場和商業公司，因為這兩家是非鋼產業，和其他鋼鐵企業一起上市會造成主次不分，業務過於繁雜。
其次，他排除了礦山公司，熱軋廠和大型廠，這三家都是最典型的老企業，雖然具備一定的盈利能力，但人員臃腫，負擔過重，這樣的企業提交的財務報表也不會太亮眼。
最後就隻剩下革鋼三套馬車，線材廠，冷軋廠和鍍鋅板廠。
這三家企業最長的成立時間才五年，產品有市場競爭力，人員結構合理，盈利能力強，如果把這三家企業整合在一起，成立一家股份製公司，是最適合上市的。
郭瑞達這個觀點有理有據，李振山經過考慮之後，同意了這個方案。
目標確定之後，各部門立刻緊張的行動起來，上市前期準備工作有條不紊的進行中。
前期準備工作的第一項，就是要成立股份製公司。
革鋼的高層都把目光對準了這家即將成立的股份製公司總經理的位置。
毫無疑問，這家公司集合了革鋼目前最有競爭力的三套馬車，整合之後，公司人員將達到一千三百人左右，年生產總值超過五十億，利潤預計能達到十五億，這樣一家公司，行政級別上至少也得是二級公司，董事長肯定是李振山兼任，總經理的人選就成了各方關注的焦點。