該死的鮑哈爾！
克洛克的火氣幾乎可以把幾公裏的電話線都熔化了，他在電話裏衝哈裏大聲喊道：“那我們現在該怎麼辦？總共牽涉多少錢？”
哈裏回答說：“至少需要40萬美元，雷。”
克洛克忍不住驚呼：“噢，我的天啊！”
“雷，我有一個想法興許可以把我們從這個泥潭裏拉出來。”哈裏建議說，“我們可以試著跟供應商談談，從他們那兒借些錢出來,我估計可以借到30萬美元。
“另外，我認識一個叫哈裏·布蘭查德的人，他娶了一個很有錢的寡婦，是開酒廠的。那個人有些錢，而且我想他也願意幫忙。”
這些方法在克洛克聽來都有道理。
如果說這個世界上還有人可以和他們同甘共苦的話，那就是麥當勞的供應商。
他們知道麥當勞餐廳可以成為超級大客戶,也知道克洛克講信用。
於是,克洛克對哈裏說：“就照你說的趕快去做吧。”
這個方法非常奏效，所有的供應商——無論是包裝材料、牛奶還是麵包商都同意借錢給麥當勞。
哈裏的朋友和他的合作夥伴也借了一些錢給他們。
火燒眉毛的危機解除,但是麥當勞的隱患尚在。
他們手上資金不足的情況暴露無遺。
已經跟不上加盟商開店速度，導致公司發展擴張的風險太大，一不小心就會引火燒身出現今天這種事情。
要解決這給問題也很簡單，隻要手中有錢就行。
不計算麥當勞兄弟的店鋪的話，克洛克他們目前尚未有自己的直營店，普遍采用連鎖加盟合作的模式。
若是加盟商自己沒錢開店，它們就可以用麥當勞的名義向業主租下店麵。
但是通常而言，加盟商很難向銀行貸款。
除非麥當勞願意做信用擔當人，否則就隻能讓公司墊付幾個月，等到店麵收入上來了，就可以自己支付租金,逐漸把欠的錢還清。
這種做法在腳踏實地的加盟商身上很好用。
若是遇到貪婪膽大的加盟商,恐怕就會出現欺上瞞下的情況。
比如鮑哈爾這類混賬家夥，沒有遵守雙方的加盟協議,瘋狂借錢開分店，一旦某個店麵收入還不起錢，最終還是得要麥當勞總部來償還。
最終克萊姆·鮑哈爾的結局很慘。
這家夥跑去做漢堡生意跟麥當勞競爭,結果虧得褲子都沒有了。
同樣的事在其他幾個看起來精明狡猾的人身上也發生過,他們開始時跟麥當勞合作，後來企圖甩開克洛克自己幹。
最終都落得跟鮑哈爾一樣的下場。
如果他們遵守最初的協議，而且不那麼貪婪的話，結果本應是相當不錯的。
他給麥當勞造成的這種局麵，使克洛克從中學到了許多東西，那就是隻要不氣餒，竭盡全力，逆境也會使你變得更強大。
雖然鮑哈爾令麥當勞身處非常危險的財務危機，但他們最終戰勝了危機，得到了8個好鋪位。
而且這種和供應商建立的相互支持的關係，大大有利於麥當勞的發展。
不過，這次危機帶給麥當勞的最大好處可能就是，它使克洛克和哈裏有勇氣承擔更大的財務風險，從而使麥當勞更快速地擴張。
克洛克在1959年時的淨資產隻有大約9萬美元，要靠它去貸款，籌措想要的那麼大一筆數額是相當困難的。
哈裏桑記得自己曾經向“芝加哥國民銀行”（ContinentalIllinoisNationalBankofChicago）的董事局主席大衛·肯尼迪申請過貸款。