因為踏馬的，博浪現在還得關心主要供應鏈的合規性，甚至要額外支出一些費用。
原因竟然不是踏馬因為國內市場的法規，而是踏馬海外市場當局和競對都會很關心這些方麵。
當然，相應的博浪也很關注主要競對譬如蘋果的主要代工廠富士康等一些公司在國內的合規性。
很艸吧？
這踏馬就是現實。
而且老實說，博浪在海外市場掙得確實更多一點，哪怕因為包括物流在內的運營成本激增，可因為高定價因素，淨利潤現在已經能達到30%了！
平均每賣一台星海1青春版，歸屬於博浪終端的淨利潤是1200多元。
平均每賣一台星海2係列，歸屬於博浪終端的淨利潤則快接近2000元了。
與之相對的是，在國內市場的淨利潤則分別隻有580多元和960多元。
說實話，搶銀行比這個要慢太多了。
真的！
按現在的預定量，一天在海外市場出貨30萬台星海2係列，淨利潤就有將近6億，什麼銀行能天天有6億給搶啊？
“……”
隨後，高盛方以春秋筆法式的口吻，重點描述了高盛亞太的發展優勢，輕描澹寫的帶過了其中風險的大小。
最後的最後，高盛方直接針對了博浪國際投行。
“BL-IIB借助其天然的本土優勢，以並不詳實的數據來攻訐高盛亞太市場的正常運營情況，對高盛的商譽造成了很大的影響……”
“我們有理由懷疑，BL-IIB隻是想要利用這種噱頭來達成一些不為人知的目的……”
“假使人們都開始相信BL-IIB的報告，那麼BL-IIB將具備實質操縱市場的能量……”
“……”
說實話，高盛的回擊其實跟博浪國際投行在華爾街投放廣告屬於同一範疇。
都是輿論造勢。
其實都是要忽悠普羅大眾裏那茫茫多的韭菜。
事實上，這並不是高盛與博浪國際投行的業務範疇。
高盛的主營業務是投資銀行、資產管理與谘詢、投資控股、交易投資……雖然這些業務也麵向個人，但麵向的都是高資產人群，中產都不一定夠格。
主要麵向的群體其實是政府、企業、金融機構。
也就是說，韭菜不是主要收割範圍。
博浪國際投行的發展方向亦是如此。
盡管高盛的表態引發了海量談論，但在目標客戶群體眼裏，隻是多了一點微不足道的戲份。
如果不是涉及到了東西方交鋒，連被作壁上觀的資格都沒有。
所以……
博浪國際投行方麵並未繼續按照一般輿論造勢的模式走。
稍晚些時候的美東時間22號早上5點。
Yao通過xiaogshu發布了一份粗略的分析看法：“去中心化的加密貨幣將成為一種重要的財富流通手段，比如比特幣，其基於密碼學的設計、匿名性、流通性、所有權歸屬性、稀缺性、去中心化，都具備成為信息時代一種補充財富流通方式的特性；
我認為，在不久的將來，去中心化的虛擬貨幣將會頻繁被人創造，去中心化的一切都有可能成為重要賽道。”
在這條動態的最後，Yao還特別表示，今後她以BL-IIB分析師身份所有觀點的發表將主要通過xiaogshu進行。
本就在這個11月份備受熱捧的比特幣再次不可避免的成為了全球網絡談論焦點。
博浪國際投行在華爾街乃至曼哈頓地區投放室外廣告，再配上Yao這條分析動態，立馬就形成了一個韭菜收割閉環。
當然，這隻是第一層。
第二層是通過實例來印證‘洞悉未被發現的市場’這一願景。
大家隻看到了比特幣，我博浪國際投行的分析師看到了去中心化的虛擬貨幣市場，還看到了去中心化這條賽道，起碼領先了兩步吧。
什麼？
你說大家都看到了？
那你怎麼不說出來？
你怎麼不發分析報告？
你怎麼不讓比特幣漲起來？
說出來你們可能不信，我博浪國際投行都行！
海外市場網友們的心，有點亂了。
作壁上觀的投行目標用戶群體們的心，也有點亂了。
博浪國際投行……這是要幹嘛？
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一：又看了眼margin call，然後查了下，發現阿美那邊其實fuxk me很常見於口語，大概是臥槽的意思。