“至於我們和人行那邊的下一批資金管理交付也在商量中了……”
說到這裏，偉總特地看了眼溫良：“放心，這一批資金不會低於萬億人民幣規模，目前外彙儲備略高於3.8萬億美元，初步計劃將至多分撥十分之一交由國投打理，我們希望國投能在國際金融市場占據一定份額的主導地位，支持力度不會小的。”
“當然，我們也希望國投能大力吸附國際資本，資金管理規模能早日達到國際金融巨鱷一級水平，將來怎麼也得超過3萬億美元的規模。”
溫良認真道：“偉總放心，背靠祖國，博浪國際投行的發展一定不會令人失望。”
他幾乎沒在對外的時候以目前大家都已習慣性使用的’國投‘簡稱來稱呼博浪國際投行。
別人可以說，他不行。
溫良與偉總這次溝通相當順暢，基本上敲定了博浪國際投行的遠景發展目標，成果比兩人預想得都要好很多。
博浪國際投行通過開業兩周以來的表現，已經贏得了財政、人行乃至更上麵的認同。
而京城等方麵期待國投做出的支持則遠比想象中要完美得多。
興建超高層寫字樓真不是說說而已。
從長期來看，建造費用隻是很少的支出，後期投入使用的運營費用也是比較可觀的，一般公司真不敢三言兩語就批準。
尤其是非商業寫字樓。
不過這個公司對象換成是博浪，那就截然不同了。
誰都樂意支持。
畢竟……
站在你麵前的是成立時間兩年半，年營收即將破萬億，旗下品牌行銷全球，具備強市場影響力，初具金融話語權的博浪集團。
…………
總的來說，財政等單位對博浪國際投行確實是寄予厚望。
而且，從資金量上就能看出來高盛、JP摩根這等金融巨頭的能量到底有多大。
高盛管理的資金規模一直很高很高，實際數據倒是沒有到傳說的5萬億美元，但在2萬億美元以上區間。
比如後世的2021年末，確切數據顯示，高盛在全球管理的資金規模達到2.8萬億美元。
有波動，比如偶爾低於2萬億美元，不過大多數時候高於2萬億美元。
其實這兩年外彙儲備算是較高規模的，比後世要多五六千億美元的規模。
單以簡單的數字來比較，足以看出高盛等國際金融巨鱷的強盛。
而財政希望博浪國際投行能在未來吸附三萬億美元以上的資金，這才真正意義上具備與這些國際老牌金融巨鱷同台競技的資本。
這肯定不能單靠財政的官方支持，偉總的意思也很明白，至多4000億美元，這是極限。
所以，博浪國際投行需要更強的金融支配表現以吸附國際上的個人資本、企業資本、地區資本。
反正，這些種種，能讓博浪國際投行成為外資與中國之間的橋梁，一定程度上推動人民幣國際化。
事實上哪怕到了2022年，人民幣國際化的關鍵仍然是：
【推動金融市場向全麵製度型開放轉型，提高人民幣金融資產的流動性】
這一關鍵是製度保障、是市場基礎、是發揮投融資功能的有效途徑、是發揮國際貨幣職能的良好契機。
隻不過那個時空沒有博浪，也沒有博浪國際投行。
而博浪國際投行的出現和目前展現出來的強勢擴張力度，自然會寄托很多期望。
…………
…………
午後，溫良走進了金融大街上的通泰大廈，進入博浪國際投行。
從財政到通泰大廈其實不遠，兩公裏左右。
跟曾經溫良在華工宿舍樓去主要科目教室上學距離差不多來著。
會議結束那麼早，還拖到午後才趕回來，是因為……偉總盛情難卻，溫良不好推脫，在財政吃了個食堂。
還別說，不愧是能管國庫的，那夥食是相當不錯。
曾經溫良單知道江夏那個工行的員工食堂夥食很不錯，卻不知道原來一直想騎在人行頭上的財政食堂夥食是那樣一個不錯法。
他可特地從員工食堂過了一路，才去的小食堂~
說起來，因為中午的飯桌上隻有溫良跟偉總兩人，於是進行了一些算是私底下的閑聊……
在嚐了嚐飯菜鹹澹之後，兩人閑聊起來，偉總提到：“你認為PPP模式的重心可以先放在農村基建上？”
“不是我認為，而是早該放上麵了，每年1號文件也不能隻是擺設把。”溫良其實不是個喜歡委婉的人，他現在除了麵對老平頭以外，都是直言了當，“以前都是允許允許再允許，現在是不允許這個不允許那個，農村本就是百業興旺，非把農民規定在農業上……”