鄭美華看著薑曉欣, 朝著薑曉欣抬起了她的右臂, “薑總。”
薑曉欣坐在沙發上，望著身旁或是身後的員工，也是夥伴的麵孔，“希望我接下來的話能起到拋磚引玉的作用。”
她掀開了手上的筆記本，取出了裏麵夾著的黑筆，將她這段時間向一些企業家問來的情況，和資料裏翻閱到的內容告訴了他們，
“在我看來，CZ走向海外需要注意的大概是四個方麵，能力、知識、資源，還有戰略決策的能力。”
CZ在能力方麵需要注重的是本土的運營，品牌建設和文化融合。即便一個品牌在全世界都賣同一批產品，但是這批產品在不同的國家運用的銷售方法和策略並不是一致的，甚至主打的產品也不是同一個產品。
就像不同的人對待奢侈品的態度也是不一樣，有些追求的是創新、小眾、大膽，有些注重奢侈品的產品本職，追求的是有價值的生活態度。還有則是希望獲得奢侈品上的象征標誌，追求的是知名而顯眼的大logo，通過logo來向外界展示身份。
最後一種則是在奢侈品中追求理想和精神世界。
對於CZ來說找準品牌的定位很重要。一個產品在不同的國家、地區，可能就要有不同的定位，但最重要的，也是最基本的是產品最初的定位。
CZ想要向外界傳達的是什麼文化、精神？
薑曉欣的這番話，其實鄭美華的內心早已有了想法。如果說CZ給人帶來的是一場夢境和幻想的旅行，那麼鄭美華就是這場奇妙之旅的架構師。
鄭美華握著有些發涼的咖啡杯，望著薑曉欣，“CZ的品牌理念就是本我之美。”
在心裏默念著鄭美華提出來的理念，薑曉欣有些感動，她想起了在燈城時與鄭美華的交流，想到了鄭美華願意跟隨她跨越千山萬水，遠涉重洋來到異國他鄉不就是為了追求本真的自己所想要的一切。
而她走到今天，也是為了不被束縛，做回真正的自己。
“挺好的，展現真正的自我，告訴外界我原來的模樣。”薑曉欣輕聲地說著。
CZ作為服裝品牌走向海外需要的不僅是產品本身，產品之外的建設就要由薑曉欣負責。
王秀英朝薑曉欣點點頭，就拿起手裏的資料開始向鄭美華和她的團隊彙報進展，
“目前我們在歐洲的大部分國家，以及麗國初步搭建起了銷售經營的團隊。銷售顧問我們要盡可能選擇當地國家和地區生活背景的員工，以此來減少了在銷售環節造成的文化、信息差異帶來的溝通不暢。”
薑曉欣也調查了各個國家對於進出口產品稅務的政策，了解了當地市場、運營等方麵的環境。
今日他們的討論到了尾聲，薑曉欣起身望著所有的人，“過兩天CZ品牌全部的員工都將抵達花市，大家做好準備。”
接下來的一段時間，讓花市當地老百姓是見了西洋景。隨著花市的發展越來越好後，花市街頭的外國人員變得多了起來，但是這段時間，他們發現花市突然湧進了一大批的外國人。
黑的、白的、紅的、綠的，各種顏色的皮膚和頭發，高的、矮的、胖的、瘦的，各種體型的男男女女都來到了花市。
花市大學裏學習各種語言的學生突然都有了一個兼職實習的工作，負責作為接待外國人的翻譯。
薑曉欣預定了花市最好的一家酒店的會議廳作為CZ全球員工的首次見麵會。薑曉欣秘書室也變得空蕩蕩的，辦公室裏沒有了一個人。所有人都參與到了這次會議中。