這種事招個會電腦的都能幹。
可這些人卻能分走主播一半的分成。
就拿厭來說，秦嵐疏給他打賞的禮物。
除了平台分走的五百多萬和工作室抽走的兩百多萬，剩下的錢是他跟運營分，也就是說，阿飛和其他幾個人分走了八十多萬，可這些人對他和他的直播間都負責了什麽？
厭倒不是覺得運營不能分走這個錢。
而是這些人根本就沒做到運營該做的本職工作，再難聽點說，這些運營就是賀塘的私人團隊，但養著他們的錢卻由工作室裏的主播來出——當然，之前是賀塘自己出的。
再跳出主播的眼界，以老板的角度來說，這些人就是在摸魚混日子，沒有給工作室帶來任何經濟價值，那他有必要養著這些人？
從工作室出來，他跟一直充當靠山的秦嵐疏提起了這個問題。
秦嵐疏彎腰給他係上安全帶，卻沒抽身離開，而是望著近在咫尺的人，低聲道：“一家工作室的製度都是從摸索階段一步步進步完善的，你能在接手工作室的第一天，就思考到賀塘快一年都沒察覺到的這個問題，已經具備了一個合格老板的能力。”
“……聽君一席話如聽一席話。”厭瞟了他一眼，推開他說。
一聲輕笑從他唇間溢出，他抬手推了下鏡框，長腿交疊起來，才認真說，“其實這件事很好辦，之前喬邀請的那些主播跟工作室是簽了合約的，這些合約具有法律效應，他們如果想走，都要按流程走。
但如果留下來，你可以安排主播們自己去挑選合得來的運營單人負責，主播就五個，但運營有七個，主播再怎麽挑也剩下兩個以上，這兩個以上要是想留在工作室，就需要自己去挖掘主播，或親自塑造培養新主播，不然就沒有收入。”
秦嵐疏的意思，簡單來說，就是斷絕一個或多個主播供養固定七個運營的方式，開啟一個運營服務一個或多個主播的模式。
這種模式講究能者多勞。
有多大能力就負責幾個主播，而自己名下的主播直播帶來的收益，跟自己的利益直接掛鉤，而不是像之前那樣可以什麽都不做，就有抽成。
先前工作室就時未厭和賀塘兩個主播時……
時未厭不指望，賀塘則是用他全部收入的百分之二十五來養七個運營，從運營的角度來說，七個人伺候賀塘一個人，工作量輕鬆，談不上虧；對賀塘來說，也是賺的，畢竟他付一份的錢，卻換來了七個人的私人服務。
想通這一點，厭搖了搖頭。
這是沒學會走路就先急著跑了，工作室還沒賺錢，賀塘就先享受起來了。
也不怪工作室做了大半年，也沒一個主播主動簽約工作室，製度都沒玩明白，工作室人事分配也不規範，誰敢簽？