當領導是一件光榮的事情，但真正的工作未必那麼輕鬆，絕對有壓力。
也就是說，必須做出成績來，沒有成績這個領導是站不住腳的。
嶽峰是個勇者，最初幾乎沒有接觸過商業，感覺行業內的東西什麼都是陌生。可是現在不同，他成了一個全麵手，沒有他不懂的。
他的藥廠要求很嚴，車間裏都是無菌操作，所有員工都要換統一的工作服，捂得很嚴實，隻能看到兩隻眼睛。
嶽峰確實也沒有什麼壓力，隔幾天去車間裏溜達，查看一下生產情況。
藥廠有單獨負責人，小葉是廠長，李新明是副廠長，兩人配合的很默契。
張天昊對這兩個領導都考驗過，覺得她們幹得很好，沒有必要換她們。
首先他倆的性格和他是相容的，服從他的管理，態度比較好。
其次是這倆人幹工作比較認真，這個方麵也是嶽峰比較認可的。其實他發現有好幫手，當領導也省心。
即便這樣，嶽峰平時也要拿出領導的朝氣，對員工有一些嚴格要求。
也就是說，每個員工都要有責任心，為公司的效益而努力，來這裏混日子是不成立的。
末了，嶽峰還設定了員工違規的懲處方案，以及員工成績突出的獎勵辦法。
嶽峰的目的很明顯，就是在激勵員工的熱情，讓其為他更好服務。
嶽峰把整個分公司的局麵都控製住，大權在握，才鬆了一口氣。
他有自己的想法，一定要把這個新企業經營好，這樣他臉上也光榮。
嶽峰認為一個真正的強者是靠成績說話，不是靠關係。
如果沒有業績，公司也長久不了。
所以一直以來，嶽峰在嚴格要求員工的同時，重點放在銷售上。
也就是說，產品再好也是需要銷售的，沒有銷售量就沒有業績。
同時銷售量決定生產量，銷售萎縮，生產量也要縮減，員工們沒有活幹，說明這個企業不景氣。
所以銷售部門很重要，它決定著一個公司的興衰。
隻要產品質量跟得上，那就是“酒香不怕巷子深”。
小葉完全服從嶽峰的指示，發現銷售部門必須設立激勵製度，就是說，作為一名銷售員要去開拓自己的銷售市場，不能靠公司原有的老客戶來養活自己。
隻要你自己發展了新客戶，可以提成，而且銷售量越大獎勵越高。
說白了，那要看員工自己的本事，你究竟能發展多少客戶？當然獎勵是上不封頂的，你一年能賺百萬，那是你的本事。
對於那些銷售部門沒有業績的員工，小葉也做出了新規定，總是沒有成績者半年內離開銷售部，這裏不養閑人。
小葉的規章製度是嚴格了一些，讓銷售員工有了壓力，有了緊迫感，但也調動了大家的積極性，使得整個銷售部門工作熱情高漲。
其實，這個現象是小葉最想看到的，他不可能按照別人的老路子走，那樣他的領導職位也是坐不住。