“我就說你肯定要去X項目，預計要去的項目裏麵，隻有這個項目是要出差的。”
同事L這段時間，一直和項目經理L在D項目上，從項目經理L的電話對話中，她總能獲得第一手消息。
項目安排出來的第一時間，討論立刻嗨起。
在這，就不得不感謝項目經理還惦記著我離家遠，上本地的項目不方便，給我安排了一個出差的活。
一看這項目安排，一整個就是稀碎，也真是為難安排工作的人了。
除了，一個盡調項目安排了五六個人沒有變動，T項目留了七八個人，其他幾個新開幹的項目真是，可以說是縫縫補補再過一年。
總得來說，這一波，幹的主要是本地的H項目和外地的X項目。
但是問題在於，人手完全不夠，這兩個項目開始的時候，Q項目和D項目還沒幹完，下麵還有一個要去歐洲的項目等著呢，所以有三個人屬於需要在固定的時間要飛國外的情況。
整個就是一個大混亂。
我所在的X項目，第一波去五個人，剩下兩個人先幹完D項目，然後在一個周之後進場X項目。
H項目更亂套，先去九個人，過完第一周，兩個人撤出，準備去國外的項目，三個人D項目結束，進場H項目。
話說回來，趕緊準備準備上項目吧。
本來計劃周二要啟程的，但是企業沒有空餘的車來接，順勢推了一天，周三正式前往X項目。
對於X項目，大家討論最多的是，他是不是馬上就要倒閉了。
其實我對這個項目是印象深刻的，這畢竟是我參加的第一個年審項目。
當時來的時候，啥也不會，隻能協助做流水的同事，對對流水。
分到簡單的財務費用的科目，也不會做。小白階段總是最艱難的。
後來的一年時間裏，我就再也沒來過，直到這次，是我工作到現在，第二次來X公司，心態發生了完全的變化。
雖然這次沒有盤點的工作，但是，一次盤點，就足以印象深刻。
偌大的廠區，空蕩蕩的大廠房，有幾層樓高的高屋頂，已經看不出原來顏色的地麵，肉眼即可見的塵土飛揚。
記憶並不美好，但很珍貴。
後來了解的多了，才知道，盤點時看到的正在幹活的工人，是因為我們要盤點才安排上的，本來機器都停工了。
這是為了給我們留個好印象？還是想用來解釋庫存數量減少？我無從得知。
X公司的經營狀況，其實早就外在表現出來了。
廠區內進出拉貨的大車寥寥無幾，開著的機器在眾多停工的機器中算是“鳳毛麟角”，幹活的工人都不常見到。
甚至沒想到，當年我還是小白的時候，就見識到了曆史性的事件，當然這是這段時間，我聽L經理八卦，才知道的。
對X公司的預審，我們一般安排在十一月份，可能是預見到了什麼，那次安排了盤點，盤點結果沒什麼問題。
1月份元旦剛結束，我們就來幹年審。因為我是新人，啥都不會，在不是所有人都要盤點的時候，對突然的盤點需求，這種沒什麼技術含量的活，基本上安排我去。
一開始，我以為和之前的盤點都一樣，是走個過場，數量上不會有大的差異，畢竟這些倉管每個月都得盤點，財務也得跟著，不比我們這些一年盤一次的人要熟悉麼。
整個過程很快，財務的人跟著，是盤點的主力，畢竟，產品我也不熟，堆放方式也不熟，隻能起到監督的作用。
這個倉庫，像是外包給這戶人家，隨處可見生活氣息，還有不少兒童玩具。一個中年婦女樣式的人，帶著我們去盤點。
不盤不知道，一盤嚇一跳。
歐呦，大事不妙了喲～