對於仁戈來說，除去武家，隻是小試牛刀，用電視廣告詞來說，那就是，一共四療程，先來一個療程的，感受感受。
武家空出來的位置，當然沒有用其餘三家的人來補，隻是從底下提上來幾個，試用一下，卻給仁戈帶來一些驚喜。
以前呢，隨便一件小事，就拿掃地舉例吧：
一、掃地的可行性研究方案，掃地立項，通過工具招標采購
二、關於掃地的工作計劃
三、關於掃地方案的報告
四、關於掃地人選的考察方案。成立掃地工作小組
五、掃帚離開牆角審批表
六、掃帚移動備案表
七、掃地安全風險評估報告
八、掃地群眾滿意度調查表
九、掃出的垃圾記錄台賬
十、掃地第三方監管責任書，掃地安全生產責任書，掃地突發事件應急預案，工作風險專項應急預案，掃地報案責任人聯係表，掃地工作機製，掃地考核方案等
十一、籌備，召開掃地動員大會，掃地流程通知，掃地負責人發言，材料分工，組織實施掃地
十二、掃地項目推進會
十三、掃地開工典禮
十四、組織廉潔教育
十五、關於掃地清潔人員招聘會進度，招聘會進度報表
十六、掃地隱患排查整治實施方案組織掃地隱患排查工作開展，如果摔倒了，還有掃地事故調查報告和事故處理報告。
十七、掃地信息宣傳報告
十八、工作小結總結
十九、迎接各級掃地及督辦指導相關的掃地問題，整改報告，整改前後對比
二十、掃地特色亮點，典型事跡和先進經驗代表發言
二十一、掃地群眾滿意度調查
二十二、掃地驗收組織，掃地民眾測評，開展績效考核，評優評先
二十三、召開掃地總結表彰大會
二十四、召開掃地民主生活大會，開展批評與自我批評，總結不足之處
以前的武家，還有其他三家，做的就是這些，現在，提上來幾個人接手，他們直接拿起掃帚，開工。想想多年以前，第五弗一個人撐起了半個平延，漸漸力不從心，官僚機構越來越臃腫，待到此時，在仁戈一番運作下，係統大有返璞歸真之勢，向著精簡的方向發展。武家的覆滅，也讓其他三家收斂不少，新提拔上來的幾人左右不靠，工作仍在正常開展，也讓幾家看到了自身的可替代性，曾經權力鬥爭、人情世故、排擠打壓那一套玩的爐火純青，如今對幾個新人卻沒了作用，三家還做不到高度統一精誠合作互相信任，仍舊各懷鬼胎，心口不一，彼此算計，希望別人衝鋒陷陣，自己在後麵撈好處，如此一來，三家的形勢更加被動，心中的焦慮也與日俱增。
第五弗的殯葬儀式在繼續，初寧也要準備威爾士的後事，這下兩邊都消停了，各忙各的，但所有人都知道，這段喪期，就是暴風雨前最後的寧靜，兩邊處理完這件大事之後，鬥爭的風暴就會席卷整個北方，此時的寧靜，是兩家共同的默契。
那麼，現在說回南方，在程心還在慢慢悠悠在天臨附近晃悠時，洛安的幾人已經開始收網了，羅顯帶了大批人馬，鎖定了商隊的每個成員以及與之聯係的各個下線，以迅雷不及掩耳之勢掃除了絕大部分嘍囉，商隊老板，或者說組織頭目，林，被羅顯的人團團包圍，軍士多次衝上去圍剿，卻始終難以衝進對方三步以內，看得羅顯心驚肉跳：