“小孟你這樣說話會沒有朋友的。”
“不打擊你了。忙啥呢？”
“搞係統，我走到哪裏都是在搞係統。”
“搞係統你這麼熟了，還不是躺著就行。”
“我們老板想搞審批流。”
“怎麼講？”
“就是我們和其他部門的需求到決策全流程。我看主要是和技術部門要分的比較明白。”
“看來你們部門不行啊。”
“啥意思。”
“如果你們部門和技術的日常合作中，你們占優勢的話，肯定沒有必要專門搞個流程了。按慣例走就行了。”
“隻有在你們不占優勢的情況下，才有必要搞流程，通過流程自保。”
“小孟可以啊，長見識了。”
“希希讚揚的好。不過我是現學現賣，上午我自己的老板剛給我講的這個道理。”
“你們老板對你不錯啊。”
“還行。雖然說幹了不少雜活吧，但還是沒白幹。老板喜歡任勞任怨的。”
“漲工資了沒？”
“還沒到調薪的日子，不好說。他要是給我調的比例高，我就好好幹。要是光說不練那就算了。”
“看來偉天的日子也不是一無是處。至少讓我們吃大餅吃飽了。”
“陳陽肯定沒有調薪了吧。”
“不想了。哪有那麼多好事。我多收點禮就回來了。”
“有人給你送禮了？”
“那必須的。咱現在也是純商務了。昨天剛收到了一盒草莓。”
“切，你收水果多少年能收回來。”
“我現在一周至少在外麵吃三頓飯，我多吃點，一頓當兩頓吃。這樣按照我自己一頓飯20的標準，一周就省下來120。”
“你這個角度真是刁鑽。”
“希希你漲工資了沒？”
“這才啥時候，4月底才知道呢。這才3月份。”
“你真是把規則搞的門清。”
做一個審批流的時間，顯然占據不了多長的時間，合同部和財務部看基本對整體的開發進度沒什麼太大影響，也沒什麼異議。
“其實這樣也挺好，幹脆從需求-審批-合同-發票-付款，全部線上。這樣很清晰。”胡姐說。
“是啊。老板們也是想的比較周到的。”
“那就先上線審批流吧，反正用不了多長時間。”
“我們財務的模塊，可能也要做到erp裏而不是合同係統裏。”梅梅說。
“那就更好了，erp是另一幫開發負責的，這樣我們的開發資源還能省下來。”
“財務的發票模塊，爭取把公司的全部發票都涵蓋進去。現在還是太亂了。”
“而且國家要營業稅改增值稅，財務係統也要對應升級。”
“好專業的名詞。”
“陳陽，這後麵可能還會需要你們部門的幫助呢。”
“怎麼說？”
“改稅對發票抵扣影響很大，如果確定了，我們拉你們開會。”
“隨時等候號召。”
當你以為事情進展順利的時候，總有各種意外出現，這些意外的背後，總是那些愛搞事的人。
“陳陽啊，現在的審批流有點問題啊。”海哥找到了陳陽。
“二姐在A集團做過類似的，她來和你一起做這個項目。”
“你下次開會對齊的時候，帶上她。”
陳陽覺得有點奇怪，問了一下智囊團。
“恭喜你了陳陽。你這是遇到摘果子的了。”
“你們之前搞的差不多了吧？”
“現在是時候拿走主動權了。”
“既然你領導讓她來，那你就別掙紮了。沒用的。”
“你要掙紮，信不信立馬搞黃，鍋還扣你頭上？”
“啥？摘果子？”
“你靜觀其變就好了。不用你做啥。啥也不做比做啥都強。”