在接下來的一個月裏，賀工的團隊一邊開始深入了解該項目的各項細節，一邊開始著手實施設計。
元華作為其中的一員，每天下班後也沉浸在這個工作氛圍中。
為了更好的工作，賀工為公司初擬了規章製度，在這個過程中，元華也學習了現代的管理方法。
相比她那個時代的一言堂，元華更喜歡現在的管理方法。
這樣的製度人人平等，而不是她那個時代中把人分成三六九等，在製度中嚴厲管束手下人，對管理者沒有任何的約束。
雖然在賀工家辦公有些擁擠，但有錢工的細心照顧，自由的氛圍濃鬱，大家的工作熱情十分高漲。
他們每天晚上都在忙碌中度過，不斷地完善設計方案，同時也各自積累了很多寶貴的對自己有益的經驗。
元華已經抄表了兩個月，對現在管理的這些區域中各家的情況有了初步的了解。
她把這些戶分成幾類，一類是上班族，隻有晚上和周末在家；一類是倒班，元華摸住他們倒班的規律，在合適的時間前往家中；一類是家中有老人，家中基本隨時過去都有有人。
這樣元華白天去家中有老人和倒班預計在家的人家，中午或剛下班的時候去上常白班的人家，這樣元華基本不需要換休也能把抄水表和收費一起進行。
這樣也不耽誤元華晚上和周末參與賀工團隊的設計工作。
母親在父親的全程陪同下，基本也不打擾元華的正常工作。
這天孫科長提前打招呼，要跟元華一起去抄表。
元華忍不住問了句：“孫科長，你確定嗎？”
孫科長點點頭，表情嚴肅地說：“是的，我覺得一直脫離實際工作是不太好的。”
“元華，你也來了一段時間，給我講講抄表的注意事項吧。”
孫科長身為一名領導，卻願意放下身段，親自參與這種小事。
元華心中對孫科長的認真態度不禁生出敬意。
她整理了一下思緒，然後開始講解抄表的常規操作和注意事項，包括如何計算電量、如何判斷電量異常、如何與用戶溝通等。
孫科長聽得很認真，不時提出問題，元華也深入淺出地解答。
一個下午的時間，兩人在愉快的交流中度過。
第二天，孫科長跟元華一起出發抄表。
在出發前，孫科長提醒元華做好充分的準備，帶上抄表單、手電筒、備用電池、筆、筆記本等必備物品。
他們首先來到樓棟抄電表。
抄電表時，元華看著孫科長從工具包裏拿出一把小鉗子和一把螺絲刀，小心翼翼地打開水電表的蓋子，然後拿出一個小本子和一支筆，準備記錄數據。
突然，孫科長停下了手中的動作，轉頭對元華說：“元華，你也試試吧。”
元華一愣，有些緊張地看向孫科長，“可是，我不太懂這個……”元華說著，有些不確定。孫科長笑了笑，“沒關係，很簡單，一看就會。”
“你先用鉗子把表蓋打開，然後記錄下上麵的數字，再把下麵的數字記下來，最後把它們加起來就可以了。”
以前元華都是隔著表蓋看的數據，像現在這樣把表蓋打開看數據還沒有過。