同舟投資公司一周年，林立天也專門召集全體員工一起開了一次總結會議。
林立天說道：“同舟投資這一年下來，相信各位都一起見證了公司從無到有，再到目前的活力十足。同舟要壯大，需要各位同仁的齊心協力，我們計劃在2007年5月前，搬遷新的辦公地點，相信我們同舟的各位，都會有一個更加燦爛的明天。”
魏紅雲說道：“既然林總都表態了，我們是不是也應該表表決心呢？”
其他人紛紛表示，希望繼續努力，將同舟投資繼續發展壯大起來。
林立天繼續宣布：“同舟投資已經發展起來，所以我們也需要更多的專業人才，需要一些人站出來帶領團隊。我跟紅雲商量過了，準備給一部分員工做些職位調整。我們同舟投資開始重新架構，會有一些新的部門成立，也會補充一些新的力量。”
“接下來，我們首先將成立投資部和業務部，然後是財務部和行政人力資源部，而且我們還會成立一個法務部和風控部，員工可以先自由選擇部門，當然我們也會適當安排調整，在這些部門之中，我們從我們的老員工中，挑選出一些優秀的員工，去擔當各個部門的經理職位。”
說到這裏，林立天停了下來，然後看著魏紅雲說道：“紅雲，你是公司的法人，也是財務總監，所以王芳做財務部的主管，你沒有異議吧？”
魏紅雲笑著說道：“當然沒有異議，隻是，我們應該給財務部增加些人手，現在就王芳和小餘兩個人，有些應付不過來。”
林立天點點頭說道：“財務部新的主管就是王芳，我們接下來宣布投資部的經理，人選是何文峰和張琪；業務部的經理，人選是王嵐；風控部的經理人選是楊曉或者趙宇；法務部我們需要另外從律師事務所單獨聘請，而行政人力資源部，已經有了人選，隻需要再等一段時間。”
魏紅雲補充道：“何文峰是同舟投資的投資部新經理，而張琪是繼續留在風雨投資公司，所以真正需要選擇的隻是風控部的經理職位，楊曉和趙宇，你們兩個一直都在公司做數據研究，現在風控部成立的目的，就是讓你們的研究繼續進行而且實際應用起來，我和林總希望看到你們兩個的研究彙報，到時候再做選擇。”
林立天也繼續說道：“同舟投資成立的時候，我就希望可以成立獨立的風控部門，主要就是希望可以更加科學係統嚴謹地對待投資的風險。一年多的時間，楊曉和趙宇應該有所成果了，所以希望這次你們認真對待這份報告。”
“另外，現在雖然一切形勢都很好，但是我們也都需要保持高度的警惕。接受新的客戶之前，一定要跟客戶講清楚投資的風險和回報，特別是投資的風險性。我們已經停止了對於客戶資金保障協議的簽訂，而且從下個月開始，新的客戶將會按照新的投資回報方案執行。”
“老客戶，我們繼續按照三七比例分成，新的客戶可以選擇兩種投資的模式，一種是固定收益的投資，回報設置成為兩檔，第一檔：穩健性投資。回報率為每年8%，可以簽訂補充協議，確保客戶投資每年可以達到這個收益；第二檔：進取型投資。回報率在每年1－30%。”
“進取型投資的關鍵就在於可能收益隻有1%，但是也可能達到30%，所以必須要跟客戶解釋清楚。另外一種就是跟之前一樣的分成投資，比例調整成為四六分成，也就是需要跟客戶解釋清楚，選擇這種投資模式，就必須接受四六的比例，如果客戶不願意，我們絕不勉強。”