現在說"五事"第三，"將"。
孫老先生說"將"說得很抽象，最終凝聚了五個字，即"智、信、仁、勇、嚴"。從此成就了對為將者嚴格、深刻的評估體係，被後人譽為五德。
主席的眼光
第一個關鍵字:智。
智慧這個詞不是說誰聰明不聰明這麼簡單。我不知道如何定義"智"，但可以大膽領悟，"智"應該具有眼界、眼光的成分。幾年前，曾和老板朋友吹噓，說總經理隻要做好三件事。第一看好方向:有眼光，看得遠，能洞悉先機，看到別人看不到的才高。第二選好人才:選好人，用好人，營造好文化。言外之意你的無形之手是活的，可以自動把握人。第三搭好平台:製定完善的業務模型、流程、製度、機製。說到底，企業最終靠的不是個人魅力，而是係統推進。不能因為一個總裁離職了，公司就完了。地球沒了誰都照樣轉，這才是真理。
所以眼界、眼光這就是智的主要成分。曾有報道說抗日戰爭時候，美國某記者跑到延安，采訪當時的延安建設。其間，他曾不解地向中央領導提出一個問題，共產黨員中不乏精英，為什麼毛澤東是你們的領袖?答曰:因為毛澤東目光遠大，他能指引我們未來。感歎!鼠目寸光不叫"智"，充其量叫小聰明。"智"能看到別人看不到的，看到全局、指引方向，這樣的人才能樹立信念，指引大眾走得更遠，這才叫"智"。