“其實農村想要發展起來很容易，第一要因地製宜，適合發展什麼發展什麼，不能盲目上項目，比如咱們這溫度達不到，你非要種榴蓮，肯定會失敗，咱們這土壤肥沃，你非要種土豆，效果肯定不好。”回來的路上，車上隻有周伯名一個人，陸天順就敞開來說。
“這個是當然了，你不說我也知道。”這類的話周伯名聽的多了，誰都會說，關鍵是因地製宜發展什麼。
“第二就是要持之以恒，不管什麼產業，都要有培育發展的過程，不能盲目的大幹快上，一兩年就指望成功。”這時候陸天順說的才是幹貨。
在官場裏也算是混了這麼長時間了，陸天順對於領導們的心理也算有所把握，你說這個產業要三五年才能見效，或者說從小到大發展需要三五年時間，大多數領導都等不上，也沒有這個耐心，用不了三五年可能他就要走了，或者說他當年都想拿去給領導彙報當政績用，你三五年才見效，他咋給上麵領導彙報。
不錯，有的產業當年或兩年就能見效果，比如養殖速成品種或種植生長期短的經濟作物，這個倒是見效快，但這個產業需要培育發展的過程，先小規模投資，看到效果如何，然後根據情況再持續擴大，不管是資金、人手還是市場，都需要這個過程。
但領導們照樣沒這個耐心，你一年才養二百頭豬，那才能創造多少雞滴屁，直接兩萬頭，他們肯定不考慮這個市場風險，反正虧了又不用他們自己拿。
“然後說到第三，其實也是最關鍵的一點，就是你要試錯的成本，不管發展什麼產業，都有可能失敗，你要有承受失敗的能力和東山再起的資金，這才是最關鍵，沒有這個，發展什麼都會是一錘子買賣。”陸天順笑著說道。
很多人不重視這個，或者根本不去想失敗的可能，卻不想想，比起按部就班的上班，做任何生意都是有風險的，沒有做好承擔風險的準備，就很容易一蹶不振，特別是發展集體產業，還跟個人做生意有所不同。
做決策的人不一定會做生意，所以這才是各地都喊著要發展產業，卻沒幾個成功的原因。
“那你說咋辦？”一說周伯名也開始失去了信心，要照陸天順這樣說，幹脆別發展了。
“我說這麼多的意思是，不管發展什麼產業，都要耐心培育，比如種植水果，種植蔬菜，從小範圍開始，優選種類，起步就要高，等過幾年，技術也成熟了，市場也有了，看到賺錢了，其它村民自然也會投入，形成規模之後，再去上深加工項目，產業這不就發展起來了。”
“這個風險相對較小，隻是需要耐心，隻要品種選好，努力開拓市場，無非賺多賺少的區別。”後世肉類的價格漲幅不大，偶爾有猛漲猛跌，國家就會及時出手調控。
但水果和蔬菜的價格可基本上都是漲的，特別是冷庫興起之後，基本上就吃不到當季的水果。
“那總不能這麼多村，都去種水果吧？”周伯名有些心動，他還是想給村民們辦點好事的，再說了，他還等著接書記呢，怎麼不在這裏待四五年，應該能趕上。