激勵的方式：一是求人者要以適當的物質激勵你所要求的對象；二是通過和你所求對象的溝通，創建相互理解、相互信任氛圍的溝通式激勵氛圍；三是通過激勵對方調動其辦事的主動性和創造性；四是在找人辦事以前充分征求別人的意見；五是鼓勵所求助的對象大膽行動，果斷出手；六是通過製訂切實可行的發展戰略和規劃，把找人辦事落到實處。
約束則是要掌握合法合理的規則尺度，明白在找人辦事的時候應該做什麼、怎麼做、做到什麼程度是合理的，更重要的是怎麼做才可以更好地找人辦事。
英國的克萊爾公司在培訓中，總是先介紹本公司的紀律，首席培訓師加培利總是這樣說：“紀律就是高壓線，它高高地懸在那裏，隻要你稍微注意一下，或者不是故意去碰它的話，你就是一個遵守紀律的人，看，遵守紀律就是這麼簡單。”
一個人是能夠並願意作出多種選擇的……艱苦奮鬥勝於舒適生活；真理勝於錯誤；正確勝於荒謬。這每一項都要求認真考慮和選擇，即便是不在別人的監視和控製之下，也能懂得什麼是正確的，什麼是你在別人眼中所希望的。這就是自覺遵守紀律。
自覺遵守紀律是找人辦事必備的一個優良品質，一個人如果要想辦好事，沒有這種品質是不行的；一個人如果想很好地為他人辦事，也必須具備這樣的品質。它之所以這樣重要，是因為它是一個優秀人才必備的素質，也是任何人所希望具有的。
紀律的鑰匙就是了解和自尊。在找人辦事中能夠深達你所找對象心靈的是具有價值的意願，我們了解之後，努力奮鬥方能排除心中的怨恨。創造性的紀律能使人與人之間更加融洽。它也能使已犯過錯誤的人和將會犯錯誤的人之間，在自尊上相互感應。更重要的是我們首先要自律，才能將紀律有效地加之於別人。隻有這樣，在你遵守紀律的前提下，別人才會遵守紀律，為你辦事才會讓你放心。
請記住塞尼加的話：“隻有服從紀律的人，才能執行紀律。”
同樣的道理，當你在請求上司為你辦事的時候，首先自己就要看清上司為你所辦之事是否屬於他的職權範圍之內，是否觸及到他的權威。因為隻有正確的判斷形勢，才能有機會讓上司為你辦好事。切記，不要給予上司太多的責任，那樣會讓他感覺到壓力，從而就有可能辦不好事，作繭自縛。
★ 社交學提醒您：
人生在世，誰都要和“人情”二字打交道。一個人一定要辨清人情之味，看看究竟是哪一種人情，應該采取什麼樣的態度，認真處理好堅持原則與講感情的關係，做到既重感情，更講原則，尤其是在涉及用人、花錢等熱點敏感問題的處理上，一定要嚴格按政策規定辦，絕不能用感情代替製度、代替原則。
鋒芒畢露是人際交往的大忌
小張在學生時代是個很張揚的人，說話是從來就不讓人，隻有自己占據上風才行。他的拳頭也是很硬，經常與人打架，每每都是把人打趴下為止。就是這麼一個爭強好勝之人。初入社會還和在校時一樣的鋒芒畢露，結果得罪了許多人，辦事很不順利。最後，在好友的指點下，他一改過去的鋒芒，對於很多已經得罪了的人，他便極力去補救。
人際交往中，我們很多時候麵對的不是什麼大是大非的問題，也很少涉及到讓你違背原則的事情，沒必要爭鋒相對。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。退一步別人過去了，自己也可以順利通過。寬鬆和諧的人際關係，不僅可以給自己帶來很多方便，避免許多麻煩而且還可以讓你擁有好人緣。因此說與人交往切忌鋒芒畢露。
鋒芒畢露的人大多是具有一定才華的人，他們不甘心默默無聞，常常會在言語行動上顯露出鋒芒。由於鋒芒過於畢露，有時可能身陷囹圄，甚至命喪黃泉。
三國時期的楊修，在曹營內任主簿。他為人才思敏捷，是當時不可多得的人才之一，但是由於十分恃才放曠，屢次得罪曹操而不自知。
一次，曹操建造一所花園，竣工後，曹操四處觀看，不發一語，隻提筆在門上寫了一個“活”字，想和手下人打個啞謎，眾人看了都不解其意，隻有楊修笑著說：“‘門’內‘活’字，乃‘闊’字也。丞相是嫌園門太窄了，想拓寬它。”
於是，手下再築圍牆，改造完畢又請曹操前往觀看。曹操看了非常高興，一問之下，知道楊修毫不費力就解出自己出的謎題，嘴巴上雖然稱讚幾句，但心裏卻很不是滋味。
又有一天，塞北送來一盒酥餅，曹操在盒子上寫了“一合酥”三字。正巧楊修進來，看了盒子上的字，竟不待曹操開口，徑自取來湯匙與眾人分食那一盒糕餅。
曹操被他大膽妄為的行徑嚇了一跳，質問楊修，楊修嘻嘻哈哈地說：“盒子上寫明了一人一口酥，我又怎麼敢違背丞相的命令呢？”
曹操聽了，雖然勉強保持風度、麵帶笑容，心裏卻十分厭惡楊修這種得了便宜還賣乖的行為。