“前兩天看了一篇短文，寫得非常不錯。作者也是你們IT行業的，一個著名的外企高管，剛退休。唐帥，你有空可以去看看，應該對你有所啟發。”麵對兩人的嘲諷，吳玉珍已經習以為常了。
“說什麼了？”
“他把職場生涯比做一場體育比賽，分為初賽複賽決賽三個階段。”
“挺恰當的比喻。”唐帥一聽就很有感覺。
“他說：初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點，很快就能讓人脫穎而出。於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。”
“這話有道理。”秦勇也來了興趣，“複賽又是什麼？”
“能參加複賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了。單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……”
“小唐，你是不是目前卡在這個環節？”
唐帥有點不好意思，搖搖頭，“我才剛剛贏得初賽而已，離複賽還有很長一段距離呢。”
“你這小子有幾點我比較喜歡。不驕傲，有自知之明，同時學習能力很強，更難的是保持空杯的精神。”
“怎麼贏得複賽？”秦勇繼續問道。
“看起來不容易，但，也不是特別難。因為這個世界的規律，就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人，往往不知道自己贏得的僅僅是初賽。有了一點小小的成績，大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為，之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。”
“嗯，寫得不錯。看樣子小唐你沒有犯這樣的錯誤。”
“這類人，就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得複賽的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。”
“這是我的目標啊。”唐帥毫不掩飾自己的野心。
“決賽的要求很高了。輸贏就像武俠小說裏寫得那樣，大家都是高手，隻能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得複賽的人已經不隻是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的隻是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。”
秦勇沉默了一會，“怎麼感覺說我似的？”
“不是你一個人有，所有自認為成功的男人都會有這種體會。”吳玉珍說道。
“怎麼說？”
“解釋這個，又得說人性了。男人都像小孩子，在自己習慣的領域裏玩得很熟練，但對人生整體缺乏感悟。能讓一個男人拋開固有經驗，去接納一份新的觀念，是非常困難的。男人的勤於動腦，使得他們能掌握資源調動能量，但是有能量的男人通常會使他，更加信賴自己頭腦裏已有的觀念，所以常見這樣的成功男人，剛愎自用的程度一定超過他心胸開放的程度。”
“很有道理，那要怎麼做？”
“對新的東西能不加批判的接受下來，這是開放心胸的能力，也是聆聽的能力，更是包容的能力——它們的基礎就是自信。因為新的東西意味著改變，使人感到可能失去現有東西的恐懼。如果一個人並不擔心自己會失去什麼，比如財富權力感情麵子……，那麼他便可以隨時保持一顆接受的心，來麵對每一刻的新體驗。
包容接納，就是即使你不理解的，在你內心裏什麼評判都沒有的空杯狀態下先接受了，再分析，
正麵的納入自我係統，負麵的丟掉放下，而不是憤怒抗拒和消滅它。這正麵/ 負麵的能量在你心中就都有了自己的渠道和去處，如此慢慢的，你的能量擴展到全都可以消化了，你自身也就轉換得更高級了，你不就很厲害了嗎？
人的所有狀態，都在考驗你在兩個極端之間運動的能力。從全麵細膩豐富，再到簡化宏觀單一。從這個極端感受再到另一個極端感受之間，你走了多遠，你體驗了多少，那便是你擁有的能量與財富。”