死敵出現
第二天一上班，唐帥就拿來一個快遞，把昨晚收拾好的信封放進去，又親自封好後，再交給前台，要求快遞公司今天送到。
吃完中飯，下午一上班，唐帥跟由甲一起，到姚祖山那兒彙報了一下德陽銀行工作情況，及處理結果。姚祖山隻是笑著點點頭，沒有多說什麼，卻突然說起了耀龍。
“我周末去打球時，碰到了嚴銳。”
唐帥和由甲對望了一眼，叫這個名字的人不同一般。如果說耀龍是天宇的死敵，那麼嚴銳就是姚祖山的死敵，兩人鬥了好幾個年頭，各有勝負。
由甲比唐帥對這個人的了解更深，安插在耀龍的眼線，會經常彙報他的一些情況過來。這個人在這個圈子裏小有名氣，很多人都知道他。應該說，知道他的人比知道姚祖山的人要多。
嚴銳是從一線銷售開始做起，一直做到了副總裁，所以他比一般的領導更重視銷售。圈內人一提起嚴銳，就會說起他的管理風格，非常獨特。他有幾大特點：
首先，他手下女銷售很少，尤其是漂亮的女銷售。因為嚴銳認為女銷售不能做大單，尤其是關係複雜的大項目，她們一般頭腦簡單，思路狹窄，眼界不夠高。說白點，就是搞人搞不定，看事又看不透。他更排斥漂亮的女銷售，認為這樣的女人一般不勤快，心沉不下來，也呆不長。
其次，脾氣暴躁。嚴銳脾氣很差，吹胡子瞪眼，常常喜歡罵下屬，人前不留情麵。拍桌子，扔東西，指著鼻子罵人，這是常有的事。沒有很強的心理承受能力，一般人在他手下呆不住。女銷售絕跡，也跟他愛罵人有關係。
第三個，用錢控製人。他對金錢的使用比一般領導更直接，更露骨。很多領導喜歡人前講大道理，背後用金錢或薪水來賞罰下屬，但嚴銳不會這樣，他覺得虛偽。他從不避諱自己用錢來控製人，甚至常常在內部會議上，公開說明自己的這種管理方法。
簡單說，賞罰分明。
他的罰有很多種，有時令同行的銷售都感覺毛骨悚然。比如：
業績沒完成，不僅沒提成，還要罰，因為你浪費了公司的資源，廢物一個；
約不到重要客戶，罰。不僅銷售罰，連帶的銷售經理也跟罰；
搞不清項目情況，罰。罰銷售也罰他的直接領導；
丟了重大項目，重罰。銷售罰銷售經理罰，銷售總監也要罰。
跟著罰相輔相成的，就是賞。
嚴銳在錢上麵比姚祖山，出手大方很多，他是一個非常痛快的人。他把罰來的錢，全部賞給做得好的員工和幹部。用他曾經一句豪言，能在他手下做夠三年的銷售，就有能力在北京買房。
正因為這種獨特的性格，他的手下們偷偷在背後叫他“閻王爺”，也常常自嘲：
跟著閻王爺，要麼上天堂，要麼下地獄。
跟著閻王爺，隻要票子，不要麵子。
由甲問了一句，“他，說啥了嗎？”
“沒有，隨便打了一聲招呼。”姚祖山笑了笑。
“我們還是小心點好。”唐帥說道。
“他的鼻子很靈。如果真讓他嗅到了，肯定不會尚罷幹休。到時，想要打跑這頭狼，得費不少功夫啊。”姚祖山正色道。
唐帥和由甲，同時點點頭。
事事難料，就在姚祖山他們三人議論嚴銳的同時，耀龍那邊在開銷售月末會議。主持人，正是“閻王爺”嚴銳。這是一個四十五六歲的男人，麵相冷峻，剪著寸頭，身體已經發福，坐在那兒自有一種威嚴。
在聽完大家彙報完上個月的銷售業績收款情況，以及大項目跟蹤進展後，嚴銳突然朝各個經理人問道：“你們聽說過，德陽銀行的單子嗎？”
“知道，耀龍新簽得一個項目，聽說不到300萬。”銷售總監韓智問答道。
“這個項目，前期我們參與過嗎？” 嚴銳這話一問完，下屬們都不敢吭聲了。
“怎麼不說話了？”
“對不起。”一個人站了起來，“我們工作上有疏忽。”
“噢，那麼說德陽銀行，這條線是你們部門跟的啦。”嚴銳站了起來，慢慢走到他麵前，“劉德偉，你可是香港知名藝人劉德華的表弟啊，怎麼水平相差這麼遠呢，難道是假冒偽劣產品？”
大家知道閻王爺要發威了。
“人家把單都簽了，你們竟然不知道，連友情參與一下都沒份，就這樣爽快地，把蛋糕拱手相讓給敵人？” 那個叫劉德偉的銷售經理被訓得一句話不敢吭。
嚴銳輕笑了幾聲，“做朋友到這個份上，夠哥們。啊？！如果不是因為我對你還算了解，德偉，我都懷疑你是不是拿了天宇的好處。”