海文開始在公司工作時，先在商務部幹，過兩年後去機件部學習，然後到財務部、貿易部……跟隨著前輩李伯忠姑父、潘先生、徐先生、張培明姑父等，從最底層做起，學習每個部門如何具體經營。爸爸覺得他學得越徹底，幹起來越會對自己有信心。因為有實際操作經驗，才能體會到每個環節的重要性。
爸爸對海文說:“你有法律背景，非常好，看起合約來一定很仔細。這是你第一件要做的，把每個租約都看一遍。你有什麼看不懂的，去問你上司。”
環球公司因為有不同國籍的工作人員，包括香港人、上海人、英國人、歐洲人、日本人等，所以開會和文章溝通的共同語言是英文，因此海文在日常工作中沒有一點問題。其實英語對爸爸來說也很方便，每日行政會是用英語溝通的。來了香港三十多年的爸爸不能說廣東話，和他屬下人員溝通時常會發生令人啼笑皆非的誤會。
海文在香港工作了三年後，爸爸為擴大他的視野，送海文和我們一家到英國辦事處。當時，航運業的經紀人都聚在倫敦。我們於1972年搬到倫敦，帶著我們的一對兒女，嚐試過沒有司機、沒有家庭傭人的生活。
1989年，環球旗下一家公司
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發行可轉換債券。
4.
到爸爸公司上班
我和海文在英國住了九年半，1982年回香港總部工作。1986年海文擔任了公司主席。
1984年，爸爸跟我談了一次話，他說想退休，希望在退休之前，我能成為環球航運集團公司的董事。我真有點猶豫。因為我當時自己開了畫廊，展出歐洲19世紀的油畫，這是我的愛好。在英國住了近十年，我學習的歐洲文化知識可以用得上。
但爸爸覺得我這樣做既不賺錢，又要花精力和時間，不大相稱，要我試試航運。
我點頭答應了。向來喜歡獨立的我，覺得身為長女終於也該順順爸爸的意思了。爸爸年紀大了，1983年又發現患了癌病，經過治療後，確實常常感到很疲倦，早些退下來，可以減輕日常工作的壓力。
爸爸在海文出門不在港時，帶著我這位新董事，踏入大會議室召開行政會議。公司日常的行政會議是全公司各部門主管每晨必開的會議。
從早晨八點半走進公司，跟在爸爸後麵走路，要跟上他的速度，我就像跑步，尤其是穿高跟鞋，更是吃虧。
在門旁立著的一位職員，爸爸經過他，拍拍他的肩膀，眉眼含笑地問道:“你媽媽的病好些了嗎?”
“謝謝包先生，我媽媽好多了，她已經出院了!”
“代我問候她!”
“謝謝!媽媽一直說要親自來向您感謝公司給的慰問金，真幫了大忙!”
“你隻要好好工作，就是對公司最好的回報!”
讓我意外的是，開行政會時爸爸表情嚴肅，甚至可以用“冷若冰霜”來形容，和他平時交際或放假時的表情，真可以說判若兩人。話說得很直很硬，沒有商量的餘地。公司職員們似乎都像走進考場的小學生，個個正襟危坐，麵露緊張的神色。
會議十時整開始，時間一到，該來的經理都到齊了，沒一人遲到，也沒有一人敢遲到。
首先由各個部門彙報前一天的工作情況，通報遍布世界各地的船隻，前一天遇到的各種問題以及今天將用什麼辦法解決。我注意到，每個發言的人手裏都有一樣的筆記簿和電傳(telex)，一字一句、一板一眼講得特別認真。