會議之上，許靜確定了公司的平台矩陣號的主體建設在大數據技術已經趨近成熟的抖音與快手之間，抖音和火山短視頻是互通的，很明顯頭條公司的偏向更在於抖音，而快手因為C輪融資拿下了騰訊的投資，所以相比起來目前隻是千萬用戶級別的微視看起來沒有太大的前景。
在明確了平台矩陣號的主體陣地之後，許靜也定下來公司未來的發展走向，不再局限於傳統的廣告公司定位，著重線上發展互聯網微傳媒微營銷，打造一個有影響力的賬號矩陣，隨後對接電商公司，進行直播帶貨，實現互聯網傳媒的變現過程。
這讓我不得不佩服許靜的前瞻性眼光和魄力。
目前大部分廣告公司都在互聯網自媒體時代的百花齊放裏受到了巨大衝擊，哪怕是4A級廣告公司也不例外想要往新媒體的路上拓展，隻是互聯網向來是個燒錢的地方，想要投入隻需要眼睛一睜一閉，想要變現方式卻十分單一。
基於李子柒，papi醬這些第一代網紅表現出來的強大的導向能力，所有人都能看到市場的潛力，隻是在踏入了這個方向之後，他們才發現這些成功更多的是一種不可複製的偶然，看得到前景自己走起來卻是困難重重，並且需要伴隨著巨大的早期投入。
所以初心和現實的偏差之下，大部分立足於新媒體開始做一件樂此不疲的事情，轉入線下割同城創業者的韭菜。
大抵是廣告推廣，隻是因為這些自媒體公號本身立足平台沒有算法支持，無法給自身的關注人群進行二次畫像分離，這種推廣其實是存在很大一部分流量溢出的，在客戶高投入低收益現象屢見不鮮的情況下，這種變現模式早已經疲軟了。
大量早期的新媒體傳媒公司於是另辟蹊徑走向了開始組織一些含水量極高的本地商家評比大賽，用一係列看起來非常唬人的名頭吸引商家進行拉票評選，於是這些滿懷壯誌的商家大幾千上萬的投入換來一塊兒九塊九包郵的鐵牌兒。
又或者是幹脆改行，打造賬號矩陣，設立一個成功的自媒體先行者以及大量學業有成的學員人設賬號，然後吸引想要成功的普通人關注交學費。
這些現象之下，是目前互聯網新媒體變現難的本質。
許靜所說的直播帶貨，目前則是蘑菇街京東淘寶這些電商平台公司的專利，而將陣地設立在新媒體平台上再向電商行業突圍，哪怕是快手抖魚這些大平台也不過是正在布局階段。
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一場會議開完，我更多地是佩服許靜的說幹就幹的行動力，這種果敢是我所欠缺的，機會對於我們這種普通人來說，實在是最頂級的奢侈品。
臨近下班的時候，我接到了陳舟的電話。
電話接通，我有些詫異地問道：“怎麼了，陳大領導？”
這個電話讓我有些意外，陳舟最近總是很忙碌的樣子，以至於我們有好一陣子都沒有在一起喝過酒了。
“別扯淡，光哥哥，晚上一起吃個飯吧？”