楊歡最近確實很忙，不過卻不是於素秋和楊怡所想的那樣，忙著在交女朋友，他是在忙鞋業公司的事情，至於那個被誤會成是楊歡女朋友的女人就是蘇雪。
雖說在收購大興的時候，雙方在價格上稍微有所拉鋸，但蘇朋父女倆所給出的承諾也確實一一兌現了，大興的那一批老員工留下來了，管理層的職員也基本上都留下，真正的做到隻要楊歡資金注入就可以投產。
但楊歡顯然還不想這麼盲目。
現在是1997年，國內的運動鞋除了少數幾家實力不俗的公司，至今還沒有多少做出品牌的，至於那些做出品牌的公司，基本上也都還在走仿製的路線上走，而他們所仿製的目標無疑就是耐克、阿迪達斯等世界知名品牌的鞋款。
楊歡日後有看過一篇關於運動鞋的討論，他很認同這篇討論上所提到的一些觀點，那就是國內的運動鞋生產商很注重在廣告宣傳和明星代言上著手，卻往往忽略了製鞋核心技術的研究。
這倒不是說廣告宣傳和明星代言不好，相反，這兩種營銷模式經過無數廠家的驗證，在國內造成的效果很不錯，甚至連當紅品牌耐克和阿迪達斯也都在走這條路，但關鍵的問題是，千萬別舍本逐末。
照楊歡看來，要想在鞋業方麵穩定發展，首先最重要的還是要先掌握一係列屬於自己的技術，然後做出質量可靠的鞋子，再通過良好的營銷手段，把鞋給推銷出去，造成利潤，再加大投資，進行更進一步的技術研究。
這是一套良性循環，這套循環在楊歡穿越來的那時代，已經被國內許多著名品牌驗證過了，他們中有很多開始也都是一味的追求營銷，忽視核心技術，但後來卻開始重視核心技術的研究，甚至還有不少廠家都掌握了屬於自己的專利技術。
楊歡不想多走冤枉路，他寧願現在加大投入，在核心技術和營銷方麵齊頭並進，也不希望將來再轉型。
而也正是楊歡的這種觀點，在他入主大興，也就是飛揚鞋業之後所召開的第一次內部會議上，他說服了公司上下所有的人，他更是讓所有人覺得耳目一新，看到了不同於以前大興鞋業的發展前景。
楊歡入主飛揚鞋業之後所做的第一件事情就是創建一個飛揚運動科學實驗室，而這家實驗室創辦後的第一件事情就是到香港去跟香港大學簽署了一份建立腳型數據庫的協議，為此飛揚每年必須要向香港大學支付一筆不菲的費用。
做過鞋的人都知道，鞋的成型模具叫做鞋楦，鞋楦的設計就必須要以腳型作為基礎，而誰掌握了更多的腳型數據，誰就更容易製造出更貼近用戶的運動鞋。
以前楊歡自己開運動鞋廠的時候，就經常為了設計一款運動鞋的鞋楦而煩惱，甚至有時還必須要花費一筆不菲的費用去找人研究，可如果現在自己率先掌握到國內其他鞋廠還沒有考慮過的腳型數據庫，那就代表他的起點比別人要更高。
除了建立腳型數據庫之外，楊歡做的第二件事情就是廣招人手，尤其是生產、設計和運動科技方麵的研究人才，這一塊現在國內還不大重視，但楊歡知道，不久的將來，這些人可都是一筆驚人的財富。
當然，不管是運動科學的研究，還是人才的吸納，這都需要一段時間，急也急不來，但公司要經營，工人要開工，除了之前簽署的幾分外貿訂單可以維持之外，楊歡決定先投產幾款新鞋，先撐起門麵。