當我怒氣衝衝地回到辦公室，我立刻打電話叫王群過來，因為我知道，像這樣的事情，餐廳是不可能自己直接做主的，一定是經過主管的領導同意或者是在主管領導的授意之下進行的。
當王群來了之後，我一問他，果然如此，這個幹部窗口就是王群告訴餐廳成立的，當我問她為什麼要設立這個幹部窗口的時候，他笑著對我說：“這是因為幹部的工作都比較忙，所以不應該把時間都浪費的排隊上，因此單獨開設了一個幹部窗口。”
說實話，他的這個回答我甚至都事先想到了，真是令我無話可說，而且在一般人看來，單獨開設一個幹部窗口也是無可厚非的事情。
“那你知道幹部窗口的菜和普通員工窗口的菜有什麼區別嗎？”說著，我把我打出來的兩種菜放到他的麵前，他仔細看了一下，表情也變了，看來他也看出了其中的差別了。
“韓總，我隻是叫人單獨開設了這個幹部窗口，但是我絕對沒有叫人把兩種菜搞的有這麼大差別，我現在馬上叫人去查一下，看看到底是誰把這個差別搞得這麼大。”
看得出來，王群說的是實話，我也認為他不可能叫人這麼明目張膽地搞特殊化，於是我開口說道：“你先別著急去查，我認為首先是你的思想一定要轉變一下，我相信你沒有叫人去這麼做，但是，有一點你不要忘了，既然是你叫人單獨開設了幹部窗口，那麼既然搞了這麼多年的管理工作，你就就應該明白，你的手底下就一定會有人借機搞這種特殊化，這實際上也是是很多人的思維慣性，你知不知道討好領導已經成了很多人的思維慣性，但是殊不知，這麼做會傷了多少普通員工的心？
你也許會說，這隻是個小事，不錯，這的確是個小事，但是往往是很多大事壞就壞在這些小事上麵，咱們中國人很多時候都會有‘不患多寡，隻患不均’的思想，就象現在這樣，公司明明說午餐是統一按一個標準做的，可是實際上卻是幹部員工兩個樣，你說說，那些員工會怎麼想，他們會覺得自己是公司的二等公民，並不是主人，那麼他們在遇到事情的時候就不會站在公司主人的立場上來考慮，這樣下去，公司還談什麼團結合作？最終的後果是會使公司內部離心離得，那麼誰還敢說這是個小事？”
聽我這麼說，王群也不好說什麼，他點了點頭，“韓總，真對不起，這件事是我考慮不周了，那我馬上去把這個幹部窗口取消，同時我仍會查一下究竟是誰在這麼搞。”
我能看出了，此時此刻，王群的心也是挺難受的，“老王，我能理解你的意思，你做出這個決定原本也是好意，但是你沒有估計到這個決定在具體執行的時候會變了味道，把你原本隻是為了提高效率的一個措施，變成了一個把員工分成三六九等的的標誌，你先回去想想，看看咱們公司還有哪些規定不十分合理，容易出現問題，把這些都找出來，回頭咱們一起坐下來研究一下。”
王群走後，我獨自坐在辦公室裏，我在捉摸，今天這樣的事情也許隻是目前公司存在的很多管理問題中的一個，回想這一年多來，我作為公司真正的領導者對公司的管理工作關心得實在是太少了，而公司現有的主要管理者又大部份是從原來的國企中走出來的，雖然能力和幹勁都沒問題，但是的確缺乏一些現代企業的管理理念，同時還在延續使用某些老國企原來的管理辦法，雖然目前看起來並沒有什麼問題，但是如果就此放任不管的話，那麼早早晚晚會出大事兒的。