一個人的聰明才智就像一顆沉睡的種子，沒有機會把他放到創業的土壤，不用機遇和嚐試去培育它，它就即發不出最大的潛力。
跳出自我的束縛
能夠成就大事業的人，是敢於想人所不敢想，為人所不敢為，不怕孤立的人；是勇敢而有創造力的人，是那些勇於挑戰的人。
現實中有太多的人，生活在一種被束縛、被阻礙的不良環境中；生活在一種足以泯滅熱誠、喪失誌氣、分散精力、浪費時間的氛圍中。他們沒有勇氣去斬除束縛他們的桎梏，也沒有毅力去拋棄舊有的一切。終於，他們的誌向，會因沒有成績、失望之故而歸於滅亡。
每一個人都有自己的局限。凡是取得成功的人，都是努力進取，善於打破陳腐的規則，突破自我局限的人。大膽地放開思路，突破自我的思想局限，努力進取，才能取得成功。能夠成就大事業的人，永遠是那些信任自己的見解的人；是敢於想人所不敢想，為人所不敢為，不怕孤立的人；是勇敢而有創造力的人，做前人所沒有做的人；是那些勇於向規則挑戰的人。
一個小孩在看完馬戲團精彩的表演後，隨著父親到帳篷外拿幹草喂表演完的動物。小孩注意到一旁的大象群，問父親：“爸，大象那麼有力氣，為什麼它們的腳上隻係著一條小小的鐵鏈，難道它無法掙開那條鐵鏈逃脫嗎？”父親笑了笑，耐心為孩子解釋說：“沒錯，大象是掙不開那條細細的鐵鏈。在大象還小的時候，馴獸師就是用同樣的鐵鏈來係住小象，那時候的小象，力氣還不夠大，小象起初也想掙開鐵鏈的束縛，可是試過幾次之後，知道自己的力氣不足以掙開鐵鏈，也就放棄了掙脫的念頭，等小象長成大象後，它就甘心受那條鐵鏈的限製，而不再想逃脫了。”
曾有人做過實驗，將一隻最凶猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然後用強化玻璃隔開。最初，鯊魚每天不斷衝撞那塊玻璃，奈何這隻是徒勞，它始終不能過到對麵去，而實驗人員每天都放一些鯽魚在池子裏，所以鯊魚也沒缺少獵物，隻是它仍然想到對麵去，想嚐試那美麗的熱帶魚的滋味，每天仍是不斷的衝撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄得傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血。持續了好一些日子，每當玻璃一出現裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。
後來，鯊魚不再衝撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再感興趣，好像它們隻是牆上會動的壁畫。它開始等著每天會固定出現的鯽魚，然後用它敏捷的本能進行狩獵，好像以此顯示海中不可一世的霸氣，但這一切隻不過是假象罷了，實驗到了最後的階段，實驗人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應，每天仍是在固定的區域遊著，它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至於當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什麼也不願再過去。
自我局限是一種畫地為牢導致無法突破的執著。各種規則可以幫你輕鬆地完成某些事，但也讓你找到循規蹈矩的理由，束縛你的勇敢精神和創新意識，扼殺你的進取精神。
許多青年男女，都有誌於表現他們自己，但被過度的膽怯與缺乏自信所束縛、所阻擋，他們覺得內在力量躍躍欲試，卻總害怕失敗，不敢行動。怕別人譏諷和嘲弄，害怕流言蜚語，這種恐懼心理會導致他們不敢說話、不敢做事、不敢冒險、不敢前進。他們等待又等待，希望有一種神秘的力量，可以釋放他們，並給予他們以信心與希望。
許多年以來，人們一直認為要在四分鍾內跑完一英裏的路程是件絕對不可能的事。在1954年5月6日，美國運動員班尼斯特一舉打破了這項世界記錄。人們在驚奇之餘，不禁想知道他是怎麼做到的。班尼斯特在一次記者招待會上這樣說道：“每天早上我起床後，都大聲對自己說:我一定能在四分鍾內跑完一英裏!這個夢想我有信心去實現。我也堅信自己能成功。這樣大喊之後，我便在教練庫裏頓博士的指導下，進行起了艱苦的體能訓練。終於，我用3分56秒6的成績打破了一英裏跑的世界記錄。”
更有趣的是，在隨後的一年裏，競有37人進榜，而再後麵的一年裏更有高達三百來人之多。之所以會有這個現象，是因為班尼斯特對自己充滿的信心和自己堅定不變的信念。而他的成就又正好給了其他人提供了一個新的依據，大家所認為的“不可能”實際上是可能的。
勇於突破自我的束縛，表現在工作上，就是要敢於想“不可能完成”的任務挑戰!勇於向“不可能完成”的工作挑戰的精神，是獲得成功的基礎。有的人雖然頗有才學，具備種種獲得老板賞識的能力，但是卻有個致命弱點：缺乏挑戰的勇氣，隻願做謹小慎微的“安全專家”。對不時出現的那些異常困難的工作，不敢主動發起“進攻”，而是一躲再躲。他們認為：要保住工作，就要保持熟悉的一切，對於那些頗有難度的事情，還是躲遠一些好，否則，就有可能被撞得頭破血流。結果終其一生，也隻能從事一些平庸的工作。一位老板描述自己心目中的理想員工時說：“我們所急需的人才，是有奮鬥進取精神，勇於向‘不可能完成’的工作挑戰的人。”
無畏的氣概、創造的精神，是一切偉人的特征。對於陳腐的規則和過時的秩序，他們是不放在眼裏的。正如成功大師卡耐基所說：“勇於突破自我的束縛，鏟除一切阻礙、束縛自我的東西，走進一個自由而和諧的環境中，這是事業成功的首要準備……”
甩掉思維的鐐銬
偉大的創造、天才的發現，都是從突破思維定勢開始的。善於創新，不被條條框框所限製是成功最需要的精神所在，固執於原有的思維，過分依靠原有的優勢和經驗是成功的大忌，隻有不被條條框框限製住的人才能勝任。
思維是人類最為本質的特征，是人一切活動的源頭，也是創新的源頭。有了創新思維才能開始創新活動，有了創新活動才能產生創新成果。一個人的思維能力總體處於發展、變化的趨勢中，但也會存在一種相對穩定的狀態，這種狀態是由一係列的思維定勢構成。
有位警察到森林打獵，他在野獸經常出沒的地方隱蔽起來。忽然，一隻鹿跑了出來，這位警察立即跳過灌木叢，朝天開一槍，並大喊“站住，我是警察！”這個故事看起來是個笑話，但它卻說明了思維定勢的習慣力量。
人們發現問題、研究問題、解決問題往往都是憑借原有的思維活動的路徑(即思維定勢)進行思維的。人們認識未知、解決未知，都是以已知或已知的組合、變換為階梯。要想提高思維能力，就要突破原來的思維定勢，更新原來的思維模式，優化、深化思維的品質。
思維最大的敵人，是習慣性思維。世界觀、生活環境和知識背景都會影響到人們對事對物的態度和思維方式，不過最重要的影響因素是過去的經驗。生活中有很多經驗，它們會時刻影響我們的思維。無數事實證明，偉大的創造、天才的發現，都是從突破思維定勢開始的。善於創新，不被條條框框所限製是成功最需要的精神所在，固執於原有的思維，過分依靠原有的優勢和經驗是成功的大忌，隻有不被條條框框限製住的人才能勝任。
有位年輕人乘火車去某地。火車行駛在一行荒無人煙的山野之中，人們一個個百無聊賴地望著窗外。
前麵有一個拐彎處，火車減速，一座簡陋的平房緩緩地進入他的視野。也就在這時，幾乎所有乘客都睜大眼睛“欣賞”起寂寞旅途中這特別的風景。有的乘客開始竊竊議論起這座房子。年輕人的心為之一動。返回時，他中途下了車，不辭辛勞地找到了那座房子。主人告訴他，每天火車都要從門前“隆隆”駛過，噪音實在使他們受不了，房主很想以低價賣掉房屋，但多年來一直沒有人問津。
不久，年輕人用3萬元買下了那座平房，他覺得這座房子正好處在轉彎處，火車一經過這裏時都會減速，疲憊乘客一看到這座房子精神就會為之一振，用來做廣告是再好不過的了。很快，他開始和一些大公司聯係，推薦房屋正麵是一麵極好的“廣告牆”。後來，可口可樂公司看中了這個廣告媒體，在3年租期內，支付年輕人18萬元租金……
成大事者常常能突破人們的思維常規，反常用計，在“奇”字上下功夫，拿出出奇的經營招數，贏得出奇的效果。
亨利·蘭德平日非常喜歡為女兒拍照，而每一次女兒都想立刻看到父親為她拍攝的照片。於是有一次他就告訴女兒，照片必須全部拍完，等底片卷回，從照相機裏拿下來後，再送到暗房用特殊的藥品顯影。而且，副片完成之後，還要照射強光使之映在別的像紙上麵，同時必須再經過藥品處理，一張照片才告完成。他向女兒做說明的同時，內心卻問自己說：“等等，難道沒有可能製造出‘同時顯影’的照相機嗎？”對攝影稍有常識的人，聽了他的想法後都異口同聲地說：“哪兒會有可能。”並列舉一打以上的理由說：“簡直是一個異想天開的夢。”但他卻沒有因受此批評而退縮，於是他告訴女兒的話就成為一種契機。最後，他終於不畏艱難地完成了“拍立得相機”。
“拍立得”相機正式投產後，發明者如何宣傳和推銷這種新式相機呢？經過慎重考慮，蘭德請來了當時美國頗有名望的推銷專家—霍拉·布茨。布茨一見“拍立得”頓生好感，欣然受命擔任專門負責營銷的經理。
邁阿密海濱是美國的旅遊勝地，每年來此度假的旅客成千上萬。精明的布茨認為這裏是理想的推銷場所，他專門雇用了一些泳技高超、線條優美的妙齡女郎，在海泊浴場遊泳時假裝不慎落水，然後再由特意安排的救生員將其救起，驚心動魄的場麵引來了許多圍觀的遊客，這時，“拍立得”相機立刻大顯身手，眨眼功夫，一張張記錄當時精彩場麵的搶拍照片展現在人們麵前，令見者驚訝不已，推銷員便趁機推銷這種相機，就這樣“拍立得”相機迅速由邁阿密走向全國，成了市場的熱門商品，暢銷不衰。公司因此生意興隆，名聲大振。
很多事情都是因人而異的，一味的因循守舊，是不會取得成功的。我們要打破存在於我們思維裏的桎梏，找到適合自己的思路，才能成功。