第82章 股權激勵(1 / 2)

因為正常情況下,公司都是在年底全部述職完,各方大佬在會議的最後開始評議幹部的升級,降級問題,雲直播產品線是提前了好幾周。

劉菁菁給祝山濤的解釋是:“產品線需要給負責人一個認可,我們不能按常規做事,否則太慢了 ,雲直播產品線就要做出不一樣的改變來”

每人發了一張評議表,上麵是雲直播產品線的人名,後麵是“不合格”,“合格”,“優秀”三個選項。

蔡敏道:“這個雲直播產品線合適的人員名單,已經在打印出來了 ,大家在後麵的結尾勾選評議,評議為不合格的人,就取消股權的授予,優秀的額外加兩千股,合格的,就按公司的規則發放,最後一行還有,不在名單之內的,也可以補充名單,額外的單獨授予股權”

最終評議下來,一半的人給張明傑評為“優秀”,其他都是“合格”。

另外一個就是許正,劉菁菁和朱權給了個特殊授予,因為許正這個時候還不是小組長,朱權那個後悔啊,早知道感覺給他這個頭銜得了,小組長在公司又不額外加錢,這個時候還要特殊來說明。

那就準備討論唄,就這兩人有異議的,其他人都按“合格”的規則授予就行了。

劉菁菁看了朱權一眼,示意朱權先講,畢竟這兩個都是他的手下,都是開發人員。

朱權道:“張明傑作為雲直播V2,V3的項目經理,雖然說產品質量有些問題,但是他負責Java的那塊,整體還是比較好的,基本都不是項目的瓶頸,上線之後的一些故障,和Java有直接關係的不多。

許正,這個人本來年底準備提為小組長的,現在流程還沒有到,這個是我的問題,他在數據同步,數據庫中間件的業務深入度還是很好的,在鷺江這個地方,超過他的人應該不多,

當然這個是我麵試這麼多人的情況下得到的結論,可能不準,再看看劉總的意見吧”

朱權把這個難題扔給了劉菁菁,畢竟在這個場合,劉菁菁的說話分量,還是遠大於他的。

果然劉菁菁說道:“嗯,張明傑這個人我接觸下來,多次的方案討論下,對後端Java整個的技術架構深入度還是很好的,尤其是在V3的版本上的表現,比V2的進步非常大。

比如後端的基礎服務的抽象出來,數據層,應用層,全球的數據同步理念,中心和分支的架構整合,都是他提出來,並主導實現的,技術深入度還是很不錯的。

許正,主要是和張明傑配合的比較多 ,他主要在數據庫那塊業務掌握的不錯,之前我們用的是MongoDB,現在改用了PostgreSQL數據庫,就是我們通常說的pg數據庫,在雲直播的產品線對數據庫的性能優化,表現還是很好的”

一通說完之後,祝總說道:“聽了你的描述,這兩人的進步都很大,但是我們不能按照進步來評價人員,主要大家去做,肯定都有進步,我們還是看貢獻,兩人在項目的交付結果的貢獻上”

劉菁菁道:“貢獻度主要在雲直播的V3上,今天產品的銷售業績沒有達到預期,跟研發人員的關係不大,主要是我們的需求太多,前麵也講過了,在半年之內,把功能追上V2的水平,這個難度還是很大的,何況下半年,我們產品線也確實沒有補充到什麼人”