剛一落座，羅雪就打起了她擅長的官腔。各種命令與要求都紛至遝來。中途還不忘PUA大家一番。
同事們在私下創建的那個沒有領導的小群裏刷屏著各種無奈的表情包。
丹妮也在那個小群裏，但她什麼也沒有發。因為她早就發覺小群裏麵有奸細。通過丹妮的觀察與推敲，這位奸細大概率是舔狗一號或舔狗三號。
通過細節推理可是處女座的強項。
晨會正式拉開序幕，舔狗一號作為羅雪的嘴替開始宣布本周的工作安排。
是的，懶惰無能的關係戶羅雪就連開晨會都是安排舔狗來當她的嘴替。美其名曰是在鍛煉下屬，讓下屬快速成長。
舔狗一號慷慨激昂地說：“小夥伴們，2月已經結束了。之前我們製定的規則是2月續約率排名前五的同事，從明天起就可以不用每天早上9:00回公司打卡了。”
這是羅雪私人定製的規則，全國僅限成都區需要執行。
因為續約壓力大，她實在是想不出妙招來應對了。隻能“加強管理”，要求大家每天早上9:00準時回公司打卡。然後，坐下來聽她發號施令一番，再外出跑客戶。
這個初創團隊從成立以來，公司對大家的要求一直都是每周一早上回公司開會，周二到周五直接去客戶那裏遠程定位+拍照打卡即可。唯一的要求是需要早上九點前完成打卡。
如果去距離相對較遠的郊區，無法在九點前完成打卡，隻需提前一天給leader報備就行。
這麼多年，團隊的業績從未因此受到影響，且成都區還常常把各項指標都做到了全國前三。
自從羅雪上任以來，對大家的要求是越來越多，瑣事也越來越多。但很不幸，成都區並未在她的“加強管理”下繼續保持優良的戰績。甚至偶爾還會跌落到全國倒數幾名。令人費解。
丹妮在心底悄悄地鬆了一口氣，因為前一晚羅雪在@所有人的時候，發出了續約率的排名表。
令人意外的是舔狗二號居然排名第六。而丹妮排名第五，總算是有驚無險。她慶幸從明天開始終於不用再每天花一個小時的時間穿城回公司隻為滿足無能領導的無理要求了。
可當舔狗一號把最終名單投影到幕布上的時候，丹妮瞬間整個人都不好了……名單顯示，丹妮下滑到了第六位，而舔狗二號上升到了第五位。
丹妮很想質問為什麼，但經驗告訴她要忍耐，要承受，要閉嘴。她的直率已經讓喜歡居高臨下的羅雪很不爽了。
加之丹妮從來不會給領導送禮，也學不會領導曾要求她應該學會的阿諛奉承，所以導致穿在她腳上的「小鞋」越來越多，也越來越緊。
這時，舔狗一號不緊不慢地說：“這就是我們最終的排名，續約率和廣告售賣金額排前五的夥伴從明早開始就不用回公司了，直接去客戶那裏打卡就好。”
丹妮驚訝，這「修改規則」的速度，真是神不知鬼不覺，臉不紅心不跳啊。
什麼時候又變成續約率和廣告售賣的排名了？？？之前一直通知的都隻是續約率的排名呀！！！
如果加上廣告售賣的業績，丹妮肯定吃虧。因為廣告售賣的多少與客戶資源密不可分。
而羅雪給丹妮「穿小鞋」最常用的爛招之一就是找各種理由和機會分走丹妮的優質客戶。
由於丹妮是這個團隊的初創成員之一，最開始分到手裏的客戶資源那可謂是相當不錯，丹妮也甚是珍惜。
她還自創了不少用來提高工作質量與效率的方法。後來，有些好方法甚至被推廣到全國使用。
而且，她的業績從來都不差。
但自從+2領導（也就是提拔羅雪的那個領導）開始「搜羅」他的各種關係戶加入到團隊之後，原本良好的職場生態平衡開始逐漸被打破。
不過好在，那位+2領導還僅存了一絲所謂的底線，在客戶資源的劃分與調整上，盡量做到了公平與公正。
可羅雪不一樣，她上任之後便開始按照自己的喜好區別對待團隊裏的夥伴。
她喜歡那些對她言聽計從，愛諂媚她的人。