“哦，莫非宇經理是故意讓他們滲透的？”我總覺得宇經理的心思不簡單。
“靜觀其變，讓子彈飛一會。我們自己有大買賣要做，現在人貨場都在逐步完善了，不是嗎？”宇思德吃好了，伸手在垃圾桶上揮動，感應蓋開啟，他把早餐包裝紙往垃圾桶一扔，吹著口哨回自己裏屋辦公去了。
辦公室氛圍很好，大家做的事情都是力所能及的，暫時沒有涉及到難點。很快早上就在充實的忙碌中過去了。
快到中午的時候，秦非給我發來消息，就一句話：“老混是他們組長的大學同學，還是肄業的那種。”
“啥人啊。”我暗自嘟囔。
今天中飯，是宇經理請客，他最近好像經常點周邊的商務餐，每天都換一家點。讓大家吃著看，哪家好吃，口味特色。
以我的小聰明和秦非的指導，我每天都會記錄下來吃過哪家店，哪個菜係的口味，價格，以及網絡口碑，環比其他商區相似餐品的價格和大眾的點評。
要是說上班不到一個月，我最大的收獲是啥，那就是打字的速度在提高，養成了記錄和歸檔的習慣，還稍微提高了一下寫彙總報告的能力。
“聽、訪、傳、彙、報！”小宇經理拿著水筆在玻璃上寫下五個大字的場景，經常在我腦海中浮現。他詳細解釋過每個字的內涵和具體的操作。
到了下班前的每天例會的時候，我們小組的到崗人員，算是相對齊整了。
兩位早前來的年輕的同事燕子和山雞，分別調研MCN機構和招募主播，以及製作運營操作手冊。
新到崗的兩位同事年齡相對大一點，都是外貿的老手，外語狂好的那種，負責對接跨境電商和內部調研市場需求。也是一男一女。
我們小組的分工也落實下來，我作為組長助理，負責做會議記錄，整理部門檔案，呆在公司接待部門需要對接的客戶資源，供應商資源，陪同組長接待，給同事們負責落實公司福利和各種製度，這樣也需要和公司內部其他每個職能部門有密切往來。反正有人找我們組長和組員，找不到的時候找我就好了。
當然我想要做或者想要學任何其他同事負責的事情，都可以。
隻要我想學，任何事情都可以問宇經理，都可以自己去學去做。
如果我想跟任何一位同事外出，隻要留下一位同事看家就可以了。
基本上大家的工作總有一個兩個可以互相替補。
宇經理的“公司的鍋”理論，已經貫徹給每位同事。哪怕是比他年長一點的兩位新同事，也非常支持這個觀點。這恰恰讓大家輕裝上陣。
宇經理經常說一句口頭禪：“包袱太重沒法行動，解決問題最好的辦法，就是把自己的包袱讓別人背。”
雖然宇經理總是這麼說，但在團隊內部，大家卻更願意主動幫自己組內扛事情了，默契就一點點培養起來。
因為宇經理還說過：“團隊的包袱，大家輪流背，一樣也不累。”
開完例會，同事們沒事的話就會先回去。而我會習慣性的多坐一會，把會議記錄和一天的日誌補充完善，做個自我的簡單回顧。其實這種工作，誰都能幹，就是看是否細心吧。畢竟哪怕其他部門有一位小同事要過生日，人家跟我們關係好，要邀請我們參加，那也不能忘記。否則會很傷人心的。