喬岩先打了預防針，曹政軍沒有看他，拿起資料斜靠在沙發上，語氣平靜地道：“你做了什麼事？”
喬岩心裏一緊，難道曹政軍不知情？不可能吧，好事未必傳出去，但這種事一傳一個準，這是故意在發問。他試探性地道：“就是劉建林和薑澤成的事……”
曹政軍沒有回應，眉頭緊鎖看完遞上來的資料，問道：“公開選聘，這個辦法不錯，是真正公開透明，還是你已經有了目標人選？”
喬岩實話實說道：“曹書記，中層具體是幹活的，對思維性和決策性沒有過高要求，但高層是決策指揮係統，還得考慮各方麵的綜合素質。和您說實話，已經有了目標人選，名單已附到後麵，您過目一下。”
曹政軍翻看著瞄了眼，似乎並不在意，合上丟在茶幾上道：“你用人，我支持，用什麼人，你選擇，我隻關心結果。但是，要把握一個原則，穩中求進，快中求穩，不能一開始就引起動蕩。我允許你在一定範圍內出現輿情，這是不可避免的，畢竟涉及到個人利益，總會有人上訪鬧事，這點，我也和市委提早說明，給出的指示一樣，不能形成大的輿情。”
“既然讓你接管國投集團，我賦予你最大權力，人財物由你在合理範圍內來支配。具體事你和付興海商量就行，不必請示我。涉及重大事項，上會研究討論。讓出總經理職務，你有把握把控全局嗎？”
喬岩點頭道：“曹書記，前兩天我到廣州出差，專門去了趟惠州市，那邊國企改革起步早，而且比較徹底成功，有一套較為完善合理的操作流程，相關資料已經拿回來了。我會借鑒起草製定嚴密規範合理的規章製度，明確職責分工，強化製度約束，不僅要約束每個環節，包括我在內都要束緊權力。管理靠的是製度，而不是人，隻要我帶頭遵守，就有信心把控全局。”
“另外，在惠州時接觸了一個律師團隊，他們當年深度參與過國企改革，對整個過程比較熟悉，我想把他們邀請過來，指導參與金安縣的國企改革，雖然花點錢，至少可以防止我們少走彎路，還能提供必要的政策和法律支援。”
曹政軍欣然同意，道：“可以，我沒意見。除了律師團隊，還可以再聘請個金融團隊，來幫我們融資。尤其是和三大政策性銀行有來往的，說直白一點，就是公關團隊，隻要能把錢拿回來，費用高點無所謂。”
“找到團隊後，還得幫我測算下整個舊城改造的費用。不圖賺錢，也不能虧太多，平衡最好。我這邊已經有個底，但不是很精準，需要專業的團隊來結合實際測算。”
喬岩道：“好的，我馬上落實。”
曹政軍對喬岩的執行力還是很滿意的，召開了幾次動員會，其他人看不見動靜，唯獨他積極努力推進。指了指旁邊的沙發道：“別站著，坐下聊。”
喬岩對這間房間再熟悉不過了，隻不過更換了全新的家具用品。曹政軍的友好舉動，讓他懸著的心放了下來，掏出煙遞上，繼續彙報道：“公司人數我打算控製20人以內，將來成立子公司，由各公司根據實際業務具體確定職數。薪資結構計劃參照南江投資開發有限公司的，在他們的基礎上下降5個百分點，畢竟是縣一級，比機關單位略高，也不能高出太多。年底獎金可以適當提高，以激發職工的積極性。”