有了媒體的宣傳，日本人，特別是那些在股市裏幾乎賠得破產的日本人，將憤怒全都發泄在了那些國際大炒家的身上。甚至有眾議院的議員提出要修改金融法，限製國際大炒家進入日本股市，或者是在入市上設置更高，更嚴厲的門檻。當然，這隻是個提議，日本是世貿組織成員，而且是核心成員國，早就簽署了各項國際法案，其金融市場也開放了數十年，而封閉金融市場，無疑是再一次的閉關鎖國，自然不可能得到支持與通過了。
股市上的事情鬧得沸沸揚揚，多半也是日本人自己搞出來的，或者說是日本政府與那些大家族故意搞出來的。這麼做的好處就是可以吸引大部分日本人的目光，讓他們將精力放在了股市上。在個時候，日本政府與各大企業也正在秘密的改變著日本的社會體製，並且秘密的調整著用工製度，這才是整個日本社會變革的核心。
第一個宣布廢除“終生聘用製”的是三菱集團，在這次大罷工中，三菱深鑽是爆發點，三菱集團遭受的損失也最大，因此打頭陣的任務自然就落在了三菱集團的身上。在此後一周之內，包括三井集團、住友集團、芙蓉集團、三和集團、第一勸銀集團、鬆下集團、東芝集團、豐田汽車等等企業集團，以及巨大企業相繼宣布廢除“終生聘用製”。
這是日本各大家族與財團砍向工人的第一刀，也是秋後算的第一筆賬。
以往，很多國家都不理解日本在戰後為什麼能夠在短短20多年的時間裏就崛起成為世界上的第二大經濟強國。在一些經濟學家的眼裏，日本的成功有多種原因，其中，日本企業采用了“終生聘用製”就是其中之一。
“終生聘用製”是日本人首先弄出來的，日本企業界的傳奇人物，豐田汽車的創始人就曾經說過，這種製度從根本上讓工人成為了企業的主人翁，能夠更徹底的調動工人的積極性，企業給工人最高的保障，換來的是工人更積極更努力的工作，這對企業與工人來說都是有好處的。
也正是如此，“終生聘用製”在日本迅速得到了普及。當然，這也不是說該製度就沒有壞處了。其中，最大的弊病就是增加了企業的負擔，並且在企業中建立起了森嚴的等級製度，對新興人才的提拔與任用都製造了障礙。
實際上，這也正是日本經濟在經過了20多年的高速發展之後，開始走下坡路，或者是駐足不前的主要原因。雖然日本在經濟發展上取得了巨大的成就，但是在科技，特別是尖端科技，以及國際市場的拓展方麵，在一些重要行業的競爭力方麵，日本比起西方大部分的發達國家還有著巨大的差距。這也是“終生聘用製”帶來的。
現在，日本的數十家企業集團與巨大企業全部放棄了“終生聘用製”，除了為自己本身的發展謀求更大的出路之外，其最大的目的就是打破以往的社會結構，建立新的用工製度。當然，這肯定帶有一點點報複意味。
這些消息一公布之後，在日本朝野上下引起了很大的震動，不過，風波才剛剛開始而已。
就在宣布了解除“終生聘用製”之後一周，三菱集團再下狠手，宣布裁員48000人，以縮減企業開支、減少虧損，以保證股東的利益。雖然，為此三菱集團要向這48000名被解聘的員工支付總共近5000億日元違約賠償金，但是卻能夠在一年之內為企業節省下大概3000億的薪酬開支，在2年之內就能夠收回賠付的5000億日元了。
有了三菱集團開頭，其他幾十家企業集團與巨大企業也紛紛效仿，在一周之內相繼宣布裁員。最終，有超過80萬產業工人將被裁減掉，而這些企業隻需要支付大概9萬億日元的違約賠償金，卻能夠在2年之內為其節約下大概10萬億日元的薪酬支出。