第2章 看戰略(2)(1 / 1)

因此,企業發展到了一定階段就要考慮到更大和更快發展的問題。如果僅僅關注內部管理,就往往容易局限於一些小的方麵,很難實現快速發展。也就是說,考慮大的發展戰略就一定要將證券市場納入思考體係。

有的學者做了研究,認為中國企業家的行為很奇怪:在獲得同樣的融資規模時,不去進行債務融資而是去搞股權融資。在這些學者看來,債務融資比較好,既可以節稅,還不稀釋股權。其實這些專家犯了一個根本性、常識性的錯誤——僅僅從數量上關心融資成本問題,而沒有關注融資收益問題。

一般來說,融資成本是容易計算出來的,但融資收益是不容易計算出來的。比如,企業一定時期通過債務融資獲得的利潤是可以計算的,但是證券市場融資帶來的巨大收益(或者效應)能算出來嗎?

我認識一位企業家,他的公司經過十幾年的發展,於2010年成功上市,一次性募集資金10億元,成功地改善了企業的融資能力,從而推動了企業的經營發展。

而上市前該公司的股東權益剛剛達到3億元。

大家想一想:如果是借錢,憑著企業3億元的淨資產能借到這麼多錢嗎?恐怕能借到5億元就不錯了。不僅如此,這個公司也成為當地唯一一家健在的上市公司。該公司上市之舉為企業的董事長贏得了非常高的社會地位,企業在當地的生存環境得到極大改善。這些難道不是企業成功上市的“收益”嗎?能計算出來嗎?

這個故事說明,企業在證券市場上的融資效應是難以計算出來的。企業家如果誌存高遠,就應該在產品經營到一定程度以後,走上市融資之路。

(本章完)